Мы привыкли разделять работу и личную жизнь. Мы стараемся, чтобы наши личные переживания не мешали работе, и «не берем работу домой». Но иногда разделять две стороны жизни не получается.

Мне вспомнился случай, когда по работе мне надо было отправить начальству фото макета для одного проекта со смартфона (тогда еще iPhone 4s). День был жуткий и напряженный, фото я отправлял на ходу, так как торопился в вечернюю автошколу. И в запаре вместо нужной фотографии макета я отправил соседнее в галерее фото с выходных, где я сижу в у бессейна на даче у друга, замотанный в полотенце, как римский патриций. Все было бы не настолько ужасно, если бы моим начальником не была женщина за 40… Было ужасно стыдно, но в итоге все закончилось хорошо.

От подобных ситуаций не застрахован никто. Все может оказаться и хуже: что если Вы случайно отправите конфиденциальный рабочий документ не тому человеку? Носить два телефона – рабочий и личный – не особо удобно. Но теперь это и не нужно. Услуга BlackBerry Balance для корпоративных клиентов разделяет два пространства одного телефона на персональное и рабочее. Как? Читаем дальше…

Для кого предназначен BlackBerry Balance?

В BlackBerry всегда серьезно относились к одному из своих самых «дорогих» клиентов – бизнес-сектору. Если на безопасность данных этот клиент никогда не жаловался, то в плане удобства предоставляемых услуг поступали различные пожелания. И вот с выходом операционной системы BlackBerry 10 и нескольких ее обновлений корпоративному сектору стала доступна услуга «разделения экрана» BlackBerry Balance. Подключение услуги позволяет переключаться между двумя «профилями» с личной и рабочей информацией.

Это тот случай, когда удобство прибавляет безопасности корпоративной связи. Ведь основная функция BlackBerry Balance – все же недопущение утечек. Услуга активируется IT-менеджерами для устройств, уже подключенных к корпоративной системе BES.

Как работает BlackBerry Balance?

BlackBerry Balance функционирует по принципу «разделения экрана». Хотя на самом деле это лучше назвать «разделением пространства». Отчасти это похоже на создание двух профилей пользователей на компьютере в системе Windows. Но если профили могут разделять общие файлы и иметь доступ к одной и той же информации, то Balance этого не допускает. Поэтому лучше сравнивать принцип работы услуги с двумя операционными системами на одном компьютере. Все, что происходит в одном пространстве никак не связано с другим. По сути, это как если бы у Вас было два одинаковых BlackBerry – один для работы, а другой для себя.

Не перемешиваются не только файлы. На смартфоне будет две телефонные книги, два набора приложений. Даже текст, выделенный и копированный в рабочем пространстве, нельзя будет вставить в личном. В рабочем «аккаунте» можно будет установить только те приложения, которые авторизованы IT-менеджером компании, и можно будет скачать те, которые обязательны для всех пользователей BES фирмы. Некоторые приложения будут дублироваться, но работать как отдельные, и настраивать их нужно будет отдельно. Речь идет прежде всего о Twitter, Facebook и LinkedIn. Таким образом, в личном пространстве можно пользоваться личным твиттер-аккаунтом, а в рабочей области писать короткие сообщения с рабочего или официального аккаунта.

Конечно стоит упомянуть о календарях и почте. Они тоже не зависят друг от друга. Календарь и BlackBerry Hub будет один на два пространства. В Hub из личного экрана будет видно, что на рабочую почту пришло письмо, но открыть его можно только после переключения в рабочий режим. С планированием событий это тоже очень удобно: если бы календаря было два, существовал бы риск запланировать личную и деловую встречу в один день и в одно и то же время. Но с BlackBerry Balance можно увидеть, что определенные часы уже заняты, и запланировать что-то на то же время невозможно. Как Вы уже догадались, чтобы узнать, что именно там запланировано – надо переключиться в другой режим.
Браузер в каждом пространстве хранит отдельную историю и закладки. Перенести какие-либо контакты из рабочей зоны в личную потребует подтверждения.

Что касается кастомизации, то некоторые компании предпочитают высылать на подключенные к BES BlackBerry обязательные параметры настроек вместе с обязательными корпоративными приложениями. Такие настройки коснутся только рабочего пространства, на личной «половине» смартфона вся свобода в настройке принадлежит владельцу.

Что в итоге?

BlackBerry нашли для корпоративного сектора изящное и функциональное решение. BlackBerry Balance – не только удобно с точки зрения управления информацией, но и безопасно. За счет того, что два пространства никак не пересекаются – утечка данных и появление вредоносного программного обеспечение сводится к нулю.

Напоследок хотелось бы сказать, что было бы замечательно увидеть «популярную» пусть даже упрощенную версию BlackBerry Balance для всех пользователей. То есть без подключения к BES. Не думаю, что я буду первым, кто высказал эту мысль. А канадцы из BlackBerry часто прислушиваются к своим клиентам (вспомним хотя бы Classic!), и вполне возможно, что в будущем одно из масштабных обновлений ОС BlackBerry 10 принесет нам возможность делить смартфон на две части.

Собственно говоря, это тот редкий случай, когда продукт дает имя компании, а не наоборот. Нынешняя была основана в 1984 году и почти 30 лет носила название Research In Motion или RIM, и только совсем недавно, в январе 2013, была переименована.

Research In Motion была основана студентом университета Ватерлоо Майком Лазаридисом и изначально ориентировалась на инженерные задачи. Однако, не добившись за четыре года значительных успехов на данном поприще, компания заинтересовалась работой с беспроводной передачей данных . На этот раз , что называется, попала "в струю", ведь тогда стремительно набирала известность пейджинговая связь.

Несмотря на удобство смартфонов для сегмента бизнеса, "простые" пользователи считали устройства производителя очень большими и неудобными. И потому в том же 2004 году компания решает расширить свою целевую аудитории, выпуская телефон без QWERTY -клавиатуры. Кроме того, увеличиваются диагонали и качество дисплеев, а также память, появляются приложения, камера, чат и т.д.

В 2007 представила серию коммуникаторов, среди которых были 8820, рассчитанный специально на корпоративных пользователей и имеющий встроенный модуль Wi-Fi , и 8830 World Edition отличающийся своей универсальностью.

Однако в 2011 году положение дел значительно ухудшилось. Несмотря на то, что яркие и интересные девайсы продолжали выпускаться - конкуренты делали свое дело, смартфоны на Android своей доступностью невероятно быстрыми темпами захватывали мир, а платформа iOS приобретала все больше преданных фанатов, благодаря высоким показателям быстродействия и стабильности. В октябре 2011 компания поглотила NewBay - фирму, занимающуюся разработками в области облачных технологий для операторов связи, однако в конце года из-за недостатка средств уже самой пришлось продать свою "дочку" - Synchronoss.

В 2012 году из жесткой критики инвесторов, основатель компании Майк Лазаридис был смещен с должности главного исполнительного директора, правда, взамен он получил пост заместителя председателя совета директоров, а также стал главой комитета инноваций.

2013 год начался для компании с глобального обновления, причем как в прямом, так и переносном смысле этого слова. Во-первых, RIM, наконец-то превратилась в

Семейство бизнес-ориентированных смартфонов, производимых канадской компанией RIM (Research In Motion ). С 2010 года BlackBerry входят «большую пятерку» наиболее популярных мобильных устройств, уступая таким именитым производителям, как Samsung , LG и Nokia .

Смартфоны BlackBerry исторически разрабатывались именно для бизнесменов, что наложило отпечаток на их внешний вид и функциональность. Благодаря тому, что компания использует специальные сервера BES (BlackBerry Enterprise Server), все сообщения шифруются и не могут быть перехвачены. Впрочем, именно из-за этого смартфоны BlackBerry неоднократно подвергались критике и запрещены в некоторых странах. Ведь сервера-то все расположены в Америке, так что теоретически спецслужбы данной страны могут получить к ним доступ, хотя компания и гарантирует неприкосновенность информации. Впрочем, эта гарантия послужила поводом и для другого вида запретов - информация становится недоступной спецслужбам страны, правительство которой желало бы обладать ею по первому же требованию. Исторически сложилось так, что BlackBerry наиболее популярны именно в Северной Америке и частично в Западной Европе. На территории бывшего СССР они практически не встречаются.

BlackBerry 950 (1997 год)

История этих любопытных смартфонов началась в 1997 году. Изначально это были пейджеры с возможностью двустороннего общения, что активно применялись для корпоративной связи. Их отличало наличие QWERTY-клавиатуры, которая и по сей день остается «визитной карточкой» BlackBerry - практически все эти устройства исполняются в форм-факторе моноблока, хотя есть примеры раскладушек и слайдеров.

RIM решила продвигать эти устройства под новым брендом, создание которого поручили компании Lexicon Branding Inc. , известной благодаря таким громким именам, как Pentium и Zune . Специалисты компании, обладая богатым воображением, решили, что устройства эти похожи на ягоды клубники. Но английское слово «strawberry» могло показаться сложным для иностранцев. Были перебраны все возможные ягоды и даже некоторые овощи, но в результате решили использовать более простое «blackberry» («ежевика» ). Название, как видим, оказалось очень удачным - многие пользователи BlackBerry даже и не подозревают о существовании какой-то там RIM .

BlackBerry 9000 Bold (2008 год)

Первый смартфон появился в 1999 году — BlackBerry 5810. Общаться по этому устройству можно было лишь посредством гарнитуры, поскольку встроенных микрофона и динамика у него не было. Этот недостаток был исправлен в последующих моделях. Первая модель с цветным экраном появилась в 2005 году - 7200 серия. Современные BlackBerry - это весьма «навороченные» девайсы, соответствующие всем требованиям современных пользователей. Работают они под управлением собственной операционной системы BlackBerry OS .

Интересные факты:

После завершения выборов президента США, на которых победил Барак Обама, вся страна с интересом наблюдала за ситуацией, сложившейся вокруг президентского BlackBerry . Дело в том, что американский президент не имеет права использовать устройства, недоступные для просмотра спецслужбам. Обаму это очень расстроило. Но, в итоге, законникам удалось найти лазейку, благодаря которой президенту таки оставили любимую игрушку, при условии, что пользоваться он ее будет исключительно для личной переписки.

На всех официальных фотографиях смартфонов BlackBerry всегда выставлено время 12:21.

История производителя первых бизнес-телефонов

В закладки

В 2009 году BlackBerry (Research in Motion) была названа самой быстрорастущей компанией в мире. Сегодня это уже другая компания с более скромными целями: успеть за рынком смартфонов и остаться на плаву. Обозреватель сайт изучил историю основателя BlackBerry Михалиса Лазаридиса и его канадской компании, которая когда-то была лидером среди бизнес-телефонов.

В марте 1961 года в Стамбуле в семье греков-понтийцев Лазаридисов родился мальчик. Михалис Лазаридис - так родители назвали будущего сооснователя компании RIM, сегодня BlackBerry Limited. Из Турции семья ненадолго переехала в Германию. Когда мальчику исполнилось 5 лет, они переехали в Канаду, в Уинсор провинции Онтарио.

Отец Михалиса стал учеником токаря, а позже мастером по производству штампов и прочих инструментов, использующихся в производстве. Он даже открыл свой магазин. В это время мать мальчика совмещала работу портнихи и журналиста. Интересы семьи были разносторонними, что особенно помогло их сыну.

С раннего детства Михалис проявлял умственные способности и желание работать руками. В 4 года он собирал сложные модели из Lego. В 8 лет сделал маятниковые часы, причём довольно точные. Очень нравилась мальчику подаренная ему модель железной дороги. Отец помогал сыну развиваться в инженерном направлении, объяснял принципы работы электричества.

В школе мальчик проявлял себя отлично. Но Михалису было больше по душе, если его называли Майком. В 12 лет Майк получил награду за то, что прочитал все научные книги в библиотеке Уинсора. Со школой Майку повезло, программа старших классов включала обучение в мастерских, оборудованных различными станками и электронными приборами, что позволило ему развиваться дальше в инженерной сфере. Он научился работать с каждым инструментом.

У Майка усилилась тяга к изобретательству. Во время подготовки к канадскому шоу-викторине для своей команды он сделал удобное сигнальное устройство, чтобы точно определять, кто первый нажал на кнопку. Его изобретение заметили другие команды и попросили сделать такие же и для них. Майк с отцом нашли способ подзаработать и продавали такие устройства в школы.

Заработанных денег хватило, чтобы заплатить за год обучения в Университете Ватерлоо, куда Лазаридис поступил в 1979 году. Со своими знаниями и опытом Майк смог подрабатывать починкой домашних приборов и платить за учёбу. Он начал разрабатывать собственные проекты, а в 23 года выиграл конкурс на контракт с General Motors.

Для автомобильной корпорации Майк разработал светодиодную систему оповещений на заводах. За это он получил $600 тысяч. Почувствовав, что он может пойти гораздо дальше, Майк решил бросить учёбу и стать предпринимателем, за месяц до выпуска. Он сообщил о своём намерении ректору университета, и тот поддержал его.

В это время Дуглас Фреджин, друг детства Майка, учился в Университете Уинсора. Он так же хотел быть инженером и работать над чем-то важным. Вместе с Майком Лазаридисом и Майком Барнстайном они основали свою компанию на деньги Лазаридиса, родителей, друзей и полученный грант от государства. Они решили никуда не переезжать и разместились в небольшом помещении на верхнем этаже торгового центра в Ватерлоо. После перебора вариантов было решено назвать компанию «Research in Motion», что символизировало неустанное движение вперёд к новым изобретениям.

Но удача пришла к ним не сразу. Производство светодиодных систем для General Motors не пошло по намеченному плану, пришлось оставить контракт. Долгое время друзья не могли продвинуться вперёд, грандиозных идей всё не было, а реализованные проекты в итоге проваливались.

В 1988 году RIM занялись разработкой устройств для сетевой технологии Mobitex, разработанной в Швеции компаниями Televerket Radio и Ericsson. RIM стала первой компанией, работавшей с этим протоколом за пределами Скандинавии. В то время канадская компания Cantel собиралась запустить сеть на основе этого протокола. RIM разрабатывала для неё модемы и программный инструментарий. Позже этот опыт очень поможет компании Лазаридиса. Однако после запуска сеть Cantel оказалась на тот момент почти никому не нужна – компании не нашли ей применения в существовавших реалиях.

В это же время Лазаридис узнал, что Канадская государственная служба кинематографии искала технологию чтения плёнки. В 1990 году RIM выпустила Digisync – устройство для считывания цифровых штрих-кодов, наносимых по краям киноленты. Эта система значительно упростила жизнь монтажёрам, многократно ускорив их работу. Digisync пользовалось очень большой популярностью среди профессионалов. Через 4 года за это устройство RIM получила «Эмми», а в 1999 году – «Оскар» за выдающиеся технические достижения.

В 1990 году ещё одна компания заинтересовалась созданием сети на Mobitex. RAM mobile Data (позже BellSouth) начала строить свою сеть и наняла RIM в качестве разработчика устройств. К концу года в RAM решили, что им необходим пейджер с двусторонней связью. Тогда ещё не было пейджеров, способных связываться напрямую между собой.

Лазаридис задолго до этого интересовался возможностью создать нечто подобное для электронной почты. Проводные системы уже существовали в то время, их использовали только учёные. Но беспроводной прибор для передачи информации казался Майку самой важной технологией будущего.

Джеймс Балсилли

RIM продолжила разрабатывать пейджеры для сети Mobitex, сам Лазаридис уже работал над идеей сетевого PDA. В начале 90-х ещё никто не верил в подобные устройства. Многие компании проводили исследования в этом направлении, но не видели подходящих условий. Майк хотел всех опередить. Но для этого ему нужны были средства.

Джеймс Балсилли, выпускник Гарвада, работал в компании Sutherland and Schultz. После совместной работы с RIM они увидели в ней серьёзный потенциал и решили купить. Джеймс должен был завершить сделку, окончательно убедив руководство RIM. Но Лазаридис отказался от продажи. Однако обратил внимание на способности Балсилли.

В 1992 году Sutherland and Schultz была поглощена другой компанией, а Джеймса попросили уйти с компенсацией. Майк решил, что такой человек очень им пригодится. Он связался с Джеймсом и предложил вложить $250 тысяч за треть компании, при этом получать пониженную зарплату. Бэлсилли согласился, но ему пришлось заложить свой дом, чтобы собрать всю сумму наличными.

Когда Балсилли присоединился к RIM, компания насчитывала 14 сотрудников. Для реализации амбициозных идей Лазаридиса этого было явно недостаточно. Чтобы сконцентрироваться на разработке своего устройства RIM отказалась от всех сторонних контрактов.

Чтобы доказать, что у беспроводных устройств есть будущее, в 1996 году RIM представила свой Inter@ctive Pager 900. Устройство позволяло обмениваться сообщениями без проводного соединения и помещалось в руке. Всё же оно было очень далеко от идеала, носить его в кармане из-за веса не получалось, поэтому коммерчески аппарат «не выстрелил».

К 1997 году совместно с Intel они разработали новое, более компактное и удобное устройство - RIM 950. Это уже был не просто пейджер, но постоянно подключённое к сети устройство с электронной почтой. Клавиатура была переделана для набора текста большими пальцами. А от одной АА батареи RIM 950 могло работать 3 недели.

Лазаридис продолжил биться об стену непонимания со стороны компаний и покупателей. RIM была на грани закрытия. Но в последний момент Майк сумел убедить руководство BellSouth своей презентацией, что им необходимо продолжить расширять сеть Mobitex, а не продавать её. BellSouth согласилась вложить деньги в сети. RIM была спасена и привлекла также внимание IBM, Panasonic и других крупных компаний к своему проекту.

Простые пользователи всё ещё не понимали, чем RIM 950 отличалось от пейджеров. Чтобы донести до потенциальных покупателей суть устройства RIM наняла Lexicon Branding. Для специалистов Lexicon основным элементом, способным выделить 950 среди пейджеров стала клавиатура. Клавиши походили на ягоды. В итоге остановились на «BlackBerry» с достаточно ярким звучанием и акцентом на расширенную функциональность для текстовых сообщений.

В 1999 году RIM запустила сервис беспроводной защищённой электронной почты BlackBerry по всей Северной Америке на базе сетей Mobitex. Балсилли отправлял представителей RIM, которые должны были раздавать бесплатно RIM 950 в Канаде и США людям, подходившим на роль «первопроходцев» – известным личностям и энтузиастам. Ими начали пользоваться полицейские, пожарные и работники скорой помощи. Дальше устройства наводнили Wall Street. Сначала их раздавали рядовым сотрудникам компаний, но постепенно на популярность BlackBerry обратили внимание люди на руководящих должностях. Так происходила своеобразная «партизанская» маркетинговая кампания RIM.

В том же 99-м году RIM вышла на биржу NASDAQ, став публичной компанией и получив $255 млн. С новым запасом средств компания продолжила ловить момент, улучшая свои разработки. Тогда BlackBerry уже превратился в статусный гаджет, популярный среди людей с огромным числом поклонников. Blackberry раздавали на конференциях, им стали пользоваться профессионалы из разных сфер. Спрос рос огромными темпами, компания едва успевала выпускать устройства, продлевая контракты на поставку необходимых деталей и сборку.

11 сентября 2001 года во время происходивших событий, когда мобильные сети в Нью-Йорке и Вашингтоне отказали, устройства BlackBerry продолжали работать через Mobitex, поэтому в районе башен-близнецов сотрудники экстренных служб могли связываться между собой, а находившиеся внутри зданий отправляли сообщения людям снаружи. Лазаридис всегда уделял много внимания безопасности и надёжности, что в итоге привлекло внимание политических деятелей и сотрудников правительства к BlackBerry таким трагическим образом. После этой катастрофы RIM получила заказ на поставку 3 тысяч BlackBerry для правительства США. В Вашингтоне оценили возможности канадской разработки.

На волне популярности BlackBerry компания NTP подала на RIM в суд за нелегальное использование патентов на технологию беспроводной электронной почты. Лазаридис отверг обвинения, мотивируя это тем, что никогда не знал об NTP, и свои технологии RIM разработала гораздо раньше самостоятельно. Однако NTP смогла доказать, что её патенты появились ещё раньше и потребовала запретить продажи BlackBerry в США. В этот момент помогли связи в правительстве – запрет на BlackBerry попросили отложить, ведь руководство страны пользовалось этими устройствами. В общей сложности судебное разбирательство длилось 5 лет. В конце концов RIM выплатила $612 млн холдингу из Вирджинии, а те сняли все свои обвинения.

Параллельно с судебными тяжбами компания продолжала расти, постепенно улучшая свои устройства. Лазаридис и Балсилли решили сконцентрироваться в первую очередь на корпоративном секторе, считая, что остальные пользователи подтянутся вслед. В 2006 году RIM выпустила первый смартфон с камерой и прочими медиа-функциями, но основное внимание по-прежнему уделяла коммуникационным функциям для профессионалов. Семейство BlackBerry Pearl было достаточно популярно, а новые модели выпускались вплоть до 2010 года.

В 2007 году RIM оценивалась в $42 млрд, продажи BlackBerry продолжали подъём вверх в 120 странах, а аудитория насчитывала 9 млн человек. А ещё в этом году Apple выпустила первый iPhone. Стив Джобс делал ставку в первую очередь на программную часть, в то время как Майк Лазаридис посчитал, что техническая начинка, долгое время работы от одной зарядки и удобная тактильная клавиатура важнее.

Аналитики отмечают, что уже в этот момент RIM начала проигрывать. На старте продаж нового конкурента, BlackBerry занимали гораздо больший процент рынка. Но Apple нацелилась на широкую аудиторию, в первую очередь на простых пользователей. И iPhone начал отвоёвывать рынок, благодаря более продвинутому программному обеспечению. RIM всё ещё продавала гораздо больших своих BlackBerry, но опоздывала с обновлениями.

Лазаридис верил в ограничения, он считал, что развивать компанию и её продукты необходимо в рамках этих ограничений. Его волновало, как в небольшом размере можно уместить все элементы управления, как в рамках ограничений сетевого канала сжать и уместить все данные, как увеличить продолжительность работы. Дизайн BlackBerry разрабатывался исходя из всего, что Apple решила проигнорировать. Консерватизм начал работать против RIM.

Первые версии смартфона Apple не повредили BlackBerry, напротив – продажи росли. В ноябре 2008 года после задержек RIM выпустила Bold 9000, получивший в целом положительные отзывы, но приложения оставляли желать лучшего. Немного раньше в том же году появилась ОС Android.

Тогда же RIM выпустила и свой ответ на iPhone - Storm. Это был смартфон без клавиатуры и с сенсорным экраном, напоминавший устройство Apple. В нём были некоторые технические нововведения и удобные коммуникационные функции, однако операционная система, по оценкам критиков и пользователей, сильно уступала продукту компании Стива Джобса. Продажи Storm оказались провальными.

В 2009 году RIM оставалась крупной растущей компанией, которая могла бы отстоять своё положение. Но сложившаяся культура в компании помешала этому. Пока RIM боролась за руководителей компаний и политиков по всему миру, Apple и Google начали завоёвывать доверие их подчинённых. В организациях разрешили своим сотрудникам приносить на работу личные устройства. И они приносили с собой iPhone или смартфон на Android.

В 2010 году RIM при поддержке AT&T выпустила Torch, которого ждала та же участь, что и Storm. Операционная система и приложения были на уровне ниже по сравнению с iPhone. RIM решили, что пора перейти на новую ОС, способную составить конкуренцию на изменившемся рынке.

Это был последний шанс переломить ситуацию. Лазаридис и Балсилли посчитали, что необходимы новые технологии и специалисты. RIM поглотила несколько компаний, включая QNX Software Systems. Именно на основе операционной системы QNX была создана BlackBerry Tablet OS. В 2011 году случился очередной провал - планшет BlackBerry PlayBook продавался плохо и собрал негативные отзывы, из-за чего пришлось резко снизить цены.

Популярность BlackBerry резко сокращалась в США, Канаде и Великобритании, но продолжала расти в развивающихся странах, где люди просто не могли использовать все функции смартфонов Apple из-за менее развитой инфраструктуры. Кроме того, iPhone в этих странах не многим по карману. Поэтому там покупали чаще BlackBerry. Сегодня даже в этих странах BlackBerry утрачивает интерес потребителей.

Долгое время Майк Лазаридис и Джеймс Балсилли разделяли должность генерального директора между собой. Майк занимался технической стороной, а Джеймс коммерческими делами. Но в большой корпорации, которой стала RIM, такой принцип перестал помогать. Решения должны были приниматься при согласии обеих сторон, что очень сильно замедляло процесс развития и влияло на работоспособность сотрудников.

BlackBerry (blackberry в переводе с англ.  -  «ежевика») - беспроводной коммуникатор , впервые представленный в 1997 году компанией Research In Motion .

Описание [ | ]

История [ | ]

История устройств BlackBerry начинается в 1984 году с основания в Канаде компании Research In Motion .

Со дня основания компания специализируется на производстве устройств для беспроводной передачи данных. Устройства позволяли набирать и отправлять любой текст на другие такие же устройства. Внешне они напоминали пейджеры .

В 1997 RIM решила продвигать эти устройства под новым брендом, создание которого поручили компании Lexicon Branding Inc., известной благодаря разработке брендов Pentium и Zune . Специалисты компании решили, что устройства с маленькими кнопками клавиатуры похожи на ягоды клубники. Но английское слово «strawberry» посчитали сложным для иностранцев. В результате решили использовать более простое «blackberry» («ежевика»). Название оказалось очень удачным - многие пользователи BlackBerry даже и не подозревают, что это торговая марка продукции, а не название компании-производителя.

В 1999 году идут работы по созданию первого мобильного телефона .

В 2000 году появляется телефон 957 Proton .

В 2004 году появляется с цветным дисплеем. Эта модель открыла 7000 серию. Во многих аппаратах из этой серии реализована функция Bluetooth .

В это же время компания экспериментирует и выпускает BlackBerry без QWERTY-клавиатуры.

С появлением моделей серии 8700 BlackBerry начинает расширять круг своих потребителей. Для этого новые аппараты оборудуются более качественным дисплеем, расширяется память, появляется камера, чат и приложения.

В мае 2013 года смартфоны на базе BlackBerry 10 были одобрены Министерством обороны США для корпоративного пользования сотрудников министерства .

В конце сентября 2016 года Blackberry объявила, что больше не планирует производить смартфоны. Сообщается, что компания сосредоточится на разработке программного обеспечения, в то время как изготовлением смартфонов займутся её китайские партнеры .

14 декабря 2017 года было объявлено о закрытии: сайта BlackBerry Travel в феврале 2018 года, сервиса видеозвонков Playbook в марте 2018 года и BlackBerry World app store 31 декабря 2019 года .

2007 2008-2009

1 апреля состоялся официальный запуск BlackBerry World - онлайн-магазин мобильного программного обеспечения для своих смартфонов.

2010

В сентябре компания анонсировала выпуск планшетного компьютера под названием PlayBook.

2011 2013 2014

• BlackBerry DTEK 50 BlackBerry DTEK 60

• BlackBerry KeyOne BlackBerry Motion BlackBerry Motion Dual Sim BlackBerry Aurora

• BlackBerry Key2 BlackBerry Evolve BlackBerry Evolve X BlackBerry KEY2 LE(light)

Особенности технологий бизнес-смартфонов [ | ]

Многие смартфоны BlackBerry обладают полноформатной QWERTY -клавиатурой, что упрощает ввод данных, работу с текстами. Есть возможность получения, сохранения, редактирования и отправки вложений в форматах: Word , Excel , PowerPoint , PDF , WordPerfect , ASCII text, HTML и ZIP , а также графических: JPG , BMP , GIF , PNG , TIFF .

Отличительной особенностью смартфонов является использование специального сервера (Blackberry Enterprise Server , BES) и возможности шифрования по стандарту AES для защиты сообщений от перехвата.

Принцип действия почтовых сетей BlackBerry основан на том, что после регистрации коммуникатора в сети, имеющей покрытие BlackBerry, система регистрирует и затем распознает каждый отдельно взятый коммуникатор BlackBerry по индивидуальному идентификационному номеру (PIN). Уникальный номер, имеющийся у каждого прибора, позволяет осуществлять передачу сообщений PIN (система «peer-to-peer »). Такие сообщения поступают с прибора-отправителя на прибор-получатель мгновенно, и кроме того, система проставляет отчёт о доставке такого рода сообщений. Кроме того, прибор автоматически выделяет заголовок PIN-сообщений красным цветом. Приложение BlackBerry Messenger также использует технологию peer-to-peer, но алгоритм работы приложения напоминает алгоритм работы известных интернет-мессенджеров типа ICQ или AOL .

Посредниками между отправителем и получателем являются центр сетевых операций RIM , где установлены серверы, и мобильный оператор. При этом не требуется ручная синхронизация смартфона и почтового сервера. В целях экономии интернет-трафика и достижения «мгновенности» передачи данных компания использует алгоритмы