Облачные хранилища остаются прижившимся в нашей жизни типом сервисов. Они пережили бурный рост, пережили перенасыщение рынка, когда новые «облака» открывались чуть ли не каждую неделю, пережили спад, когда эти же «облака» начали закрываться один за одним. И теперь перед нами просто тип сервиса, который устоялся и стал уже обыденностью, прошел испытание временем, учитывая особенности и скорости современной индустрии.

Облачных хранилищ существуют достаточно много. Каждые имеют свою особенностью и свою аудиторию. Кто-то выбирает только одно «облако», кто-то пользуется сразу несколькими. Мы же выбрали десятку, наиболее интересных из них. Одним из критериев данного топа является бесплатный тариф с бесплатным пространством в облаке, чтобы каждый пользователь смог сам опробовать его. Никакого триала, просто бесплатный тариф с бесплатным пространством.

10. pCloud

Достаточно интересное и быстро развивающееся облако. Блог облака обновляется чуть ли не каждую неделю, и видно, что разработчики активно трудятся над ним. Бесплатно дают 10 Гб, но выполнив несколько простых действий. Можно получить еще несколько Гб. Есть реферальная система, которая также позволит увеличить бесплатное место. Интересно также то, что pCloud, помимо ежемесячной и ежегодной абонентской платы за расширенные возможности, имеет также и тариф с разовым приобретением, вы просто платите определенную сумму и увеличиваете объем своего облака, навсегда, трудно припомнить какое облако еще так поступает.

9. MEGA

Шифрованное хранилище от Кима Доткома. Ходили слухи о том, что облако отобрали у него, о других неприятных перипетиях в управлении MEGA, но это не мешает облачному хранилищу развиваться и существовать дальше. Облако построено на достаточно высоком уровне шифрования, для более комфортной работы с веб-версией, лучше установить специальное расширение для браузера, чтобы процесс декодирования шел намного быстрее. Есть приложения для всех популярных операционных систем. Главное же, что привлекает многих, MEGA дает 50 Гб на бесплатном тарифе. Этот объем был на старте, он остается таким и по сей день.

8. MediaFire

Один из старейших сервисов в данном топе, работает хорошо, но развивается достаточно медленно. Нет версии для компьютеров, так что приходится пользоваться веб-версией, но с мобильными приложениями полный порядок.

Начинал MediaFire как файлообменник, но вовремя понял закат подобных сервисов и перепрофилировался в облачное хранилище. Старые пользователи и те, кто успел попасть под акцию, имеют 50 Гб бесплатного пространства, остальным же дают 10 Гб, но иногда появляется возможность бесплатно увеличить объем доступного места.

7. Box

Еще одно облачное хранилище, проверенное временем. Box изначально был ориентирован на бизнес и это позволило ему дожить до наших дней и иметь преданную базу пользователей. Бесплатно дают 10 Гб, а иногда проходят акции по получению 50 Гб бесплатного пространства. Вот только бесплатный тариф имеет множество ограничений. Все эти ограничения уберутся, если вы перейдете на подписку.

6. Облако Mail.Ru

Запустилось Облако Mail.Ru с 100 Гб бесплатного пространства, потом была акция, по которой можно было получить бесплатно 1 Тб, затем объем значительно снизили, а на новых аккаунтах дают мизерное количества места. Облако получило встроенных аудиоплеер, интеграцию с Office Online и продолжает получать новые возможности и поддержку новых форматов, но нестабильность с бесплатным объемом не дает поднять его выше в рейтинге.

5. Яндекс.Диск

Удивительно стабильное, в плане объема, облачное хранилище от Яндекса. На запуске давали 10 Гб бесплатного объема. Прошло несколько лет, а 10 Гб так и осталось, зато есть постоянные акции, когда можно или временно получить бесплатный объем, или увеличить облако на постоянной основе. Добавим сюда поддержку большого числа форматов, интеграцию с Office Online и постоянное развитие приложений.

В конце 2017 года Диск также выделился и . Все что вы загрузите в Яндекс.Диск с телефона — не будет учитываться при подсчете общего объема. По всей видимости это не акция, поскольку никаких сроков не называется. Ограничений по размеру также никаких нет, что делает данную возможность даже лучше, чем есть в Google Photos.

4. iCloud

Если вы любите технику от Apple, то обязательно сталкивались с данным облачным хранилищем. Через него работают многие приложения, происходит бэкап и синхронизация. Можно iCloud использовать и как привычное нам облачное хранилище. Добавим сюда прикрученный офисный пакет от Apple, приложение для Windows и получим неплохое облачное хранилище с преданной фанатской базой.

Вот только если вы не пользуетесь продукцией Apple, для вас более лучшим вариантом станет любое другое облачное хранилище в данном топе, поскольку оно даст вам больше возможностей.

3. Dropbox

Именно Dropbox считают сервисом, из-за которого и начался «взрывной» рост облачных хранилищ. Dropbox один из первых популяризовал данный тип сервисов, и хоть сейчас у него не лучшие времена, сервис продолжает развиваться и получать новые возможности. Бесплатно Dropbox дает всего 2 Гб. Увеличивающих бесплатный объем акций уже давно не проводили, а ограничения бесплатного тарифа не дают пользоваться облаком в полной мере. К сожалению, до идеального облачного хранилища Dropbox уже не дотягивает.

2. OneDrive

Облачное хранилище от Microsoft. Имеется плотная интеграция с офисным пакетом Office Online, который также интегрируют и в другие облачные хранилища, с согласия Microsoft. По умолчанию интегрирован в Windows 8.1 и Windows 10. Поддержка форматов тоже достаточно обширная. Работая в данном облаке, многие пользователи могут спокойно отказаться от полноценного пакета Microsoft Office или Microsoft Office 365, которые дают лишь расширенные возможности для более профессиональных задач.

Покупая подписку на Microsoft Office 365, вам также бонусом дают 1 Тб пространства в OneDrive. Так что многие просто не расширяют объем облака на платной основе, а просто приобретают подписку на Office, а заодно и облачное пространство увеличивают.

1. Google Диск

Облачное хранилище от Google имеет самое больше количество поддерживаемых форматов файлов, которое можно расширить при помощи дополнительных расширений для облака. Офисные документы небольшого объема, а также фотографии и видео с небольшим расширением – не учитываются при подсчете доступного места в облаке. А места этого 15 Гб.

Облако интегрировано с облачным офисным пакетом Google Docs, который имеет простой и удобный интерфейс за что предпочитаем многими для использования в качестве основного офисного пакета. Относительно недавно приложения Google Диска и Google Фото были объединены в одно приложение, получившее название «Google Автозагрузка и синхронизация». Были слухи про приложение для Linux, но пока многие продолжают пользоваться неофициальными клиентами и это чуть ли не единственный серьезный недостаток лидера нынешнего топа.

Это просто мое оценочное суждение. Почему пишу его в недостатках? Потому что, вне зависимости от того, захочет ли компания меня взять или нет, я для себя решил, что работать тут не буду.
Пришел я на позицию контент-менеджера, в отдел hr. Ну в таком формате до меня донесли информацию, когда звали на собеседование. Условия хорошие, контора занимается it продуктами «что-то типа Майкрософт офис»(по всё тем же заявлением по телефону) – все шоколадно.
На месте, в переговоной, меня встретили мужчина и женщина. Спросили, что я знаю о компании, ответил что слышал ранее - контора занимается it продуктами «что-то типа Майкрософт офис». Глава hr всем невербальным видом показала, что месье не совсем прав, но потрудится ввести меня в product map компании, все же сочла лишнем. Но не страшно. Далее, убедившись что я не работал в hr подразделении или что-то с ним связанным я почувствовал удивление в голосе женщины, хотя и в моем резюме этого и так не значилось, да и не я на собеседования напрашивался, а меня сами позвали, следовательно, посмотрели мой опыт/места работы/специализацию. Я понимаю, что зазывают одни, а пристально опрашивают другие, но вы бы, что ли, между собой контактировали и взаимодействовали, что бы самим быть готовым на интервью с соискателем. Ай-йа-йа-йа-йа-йа-йа-й. Едем дальше: говорят, мол нужен внешний и внутренний контент. Я:«Ок». И спрашиваю, что они подразумевают под этим. В ответ: «Ты коннтент-менеджер, это ты должен думать!». Воу-воу, палегче! (позже дадут план и с легкими объяснениями и там станет чуть понятнее, но это позже). Я еще раз напоминаю,что я хоть и работал на аналогичной должности, но совсем в другой сфере и прошу слегка разъяснить что по чем. Кое как мне рассказывают про внутреннее – мы дружная компания, наши новости, наши сотрудники и т.д и т.п. Ясно-понятно. мужчина с бородой мельком сказал, мол если чего мы подрежем/сократим у наших любимых работников, надо красиво преаподнести,чтобы они невозмущались (не точные слова,но посыл был таков). Ну сечешь, братюня схему, да? На пестиках и тычинках объясняю спешел фо ю – косячит руководство => говорит тебе ублажить массы сладкими текстами и ты пишешь всем рассылки, что это есть благо,а не кара, да и в обще, потерпеть ради великого дела надо => один-два бунтаря все равно приходят к боссам и журят их за безобразие, размахивая договарами, аки мечами => руководство карает тебя за то, что ты не смог совладать с коллективным хэйтом за их же косяки. На вопрос если зацепки\идеи\древние талмуды, откуда для всего я могу черпать идеи, ответ один – контент манагер должен сам знать (позже объясню к чему такие часты отсылки). На мой разумный вопрос, есть ли у меня рычаги власти,чтобы людей разговорить, ведь не все любят трепаться о себе да и ещё когда из этого лепят простыни текста в виде интерьвю и выставляя на показ на внутренем портале (ну сам знаешь, эти сплети/перетерание костей и прочие офисные радости) – ответ был отрицательный и в обще, им нужен работник,которому скажешь и он сделает, никаких не смог! Ведь они сами прекрасно с этим справляются (ну может, потому что зашуганные сотрудники и слова не могут пикнуть директору hr отдела, даже не знаю). Но мое замечание, что раз ищите человека, который этим будет заниматься, все же не справляетесь. Буря.Искра.Недоумение. Но в ответ слышу, что все прекрасна справляются, но в ПЛАНАХ УВЕЛЕЧЕНИЕ ОБЪЕМОВ и поэтому нужен кто будет этим заниматься. Серьезно? Неужели, кто-то в 2к19 верит в такое, кроме самых ярых адептов NL? И да, я таки загулил аудиторский отчет, благо в открытых источниках есть. Так себе аргумент, но едем дальше, в светлое будущее.
Вот дали мне план в руки, что и куда постить, попутно объясняя пункты. Ну как объясняя, я пытался понять в чем будет заключаться работа, куда двигаться,есть ли политика компании в отношении контента и прочее. Тут случайно я узнал, что возможны (и процентов 146, что обязательно будут) командировки в другие города, где расположены офисы. Я и не против куда катать, если это пляжи Средиземноморья, но точно не по офисам компании. Ну камон, контент-менеджер в командировки для ознакомления с компанией/интервью и прочим? Суть даже не в этом, а в том, что я узнал об этом случайно, когда пытался клешнями выудить инфо о том, чем придется заниматься. Не удивлюсь теперь, что раз в квартал в НОТ при помощи рандомайзера выбирают жертву из сотрудников и приносят ее во славу Темных Богов. Далее рассматривая таймлайн, как часто и что надо делать речь зашла о сроках и мне сказали, что в компании всегда дэдлайн и не бывает по другому. Ну что можно сказать, вам бы пересмотреть ключевые должности, раз вы не может рационально управлять временем и ресурсами. *По секрету, при правильном планировании дэдлайны сводятся к минимуму.
Далее идут технические статьи и тут на мой вопрос, что я ни разу не технарь и не программист, как это все должно происходить? Ну т.е. откуда мне брать идею статьи, понимать ее актуальность среди программистов и им сочувствующим и тем более лаконично и интересно ее подать, если я даже от специализированных терминов нахожусь на расстоянии 3-х метровой палки. При чем, статья будет на хабаре, ну а там люди шарят за мать Винду и детей ее ms dos и срепку-подсказчика из офиса – паражняк на той зоне даже по блату не проканает. И, барабанная дробь, ответ один – ты контент-менеджер, ты должен сам знать. Т.е. по мнению руководства, контент менеджер, может и описание на обложки для дилдо наклепать и сценарий для трех сезонов Черного Зеркала на одном дыхании выдать – все едино. Это все подводит к тому, что они сами не совсем понимают, что и как должен делать контент менеджер в их компании. К слову, путем словесных манипуляций, получил ответ, что я должен насиловать программистов (может даже и буквально), что бы они активно сотрудничали для тех статей. О, Боги, почему это нельзя сразу сказать, а не выбивать из вас, как Марио грибы из кирпичных блоков?
Я почти закончил, потерпи ещё. Говорю, мол понятно, последний вопрос по обязанностям – нужно ли все утверждать и с кем? Мужчина с бородой сказал что нужно и с ним. Тут я обрадовался, значит без проволочек по полдня и сразу получать ответ? На что мне сказали, что нет, надо допытывать, оббивать пороги и жалостливо умолять (можно при этом плакать и намазать глаза тушью. Шучу.)Т.е руководство заинтересовано в большом количестве проделанной тобой работы, но не интересовано, чтобы все шло по плану и вовремя. А виноват в этом будет кто? Правильно, братюня, ты. Среди успешных стартаперов, пьющих смузи и признающая исключительно коворкинг эта схема называется «Эрик Картман – Баттерс». Женщина сказала, что сегодня на какую-то е-мэйл рассылку у них в цепи было задействовано 7 человек для утверждения. И это было сказано с гордостью. 7 чэк поинтов утверждения в цепи для обычной е-мэйл рассылки, Карл, 7!!11!! Я скромно заметил, что это очень много. Обратной связью пришло «а вот и нифига,а вот и нифига». Да, 7 стадий утверждения – это нормально, если вы учавствуете в государственном тендере по восстановлению больниц, например, но не это же. Хотя я просто не понимаю и это нормальный эффективный менеджемент. Вот я тут сижу, а рядом со мной Губка Боб попивает пятничное пиво со вкусом медузьего желе, но даже он удивился этому факту.
Повторюсь, это мое оценочное суждение, но я пришел к выводам, применительно к моей должности, руководство само не понимает что и как должен делать сотрудник,. Не может четко сформировать некое «ТЗ», апеллируя к общим понятиям и размытым образам, при чем в своем же воображении. Почитав заранее отзывы, где пишут про задержку зп и не выплаты, я даже не стал спрашивать об этом на собеседовании,имея четкое представление, что тут работать не собираюсь. Вроде рабство отменили у нас в 1861 году, ан нет, теплится все же его отголосок в НОТе. Мелочь, а приятно:) Ну и в целом мне кажется, что модель отношения ко всем сотрудникам и их работе +- одинаковая, ведь за нее отвечают одни те же люди. Могу ошибаться, но послевкусие остается такое.

«Новые облачные технологии» живут на широкую ногу: два просторных офиса, в Москве в 10 минутах ходьбы от здания Минкомсвязи и в центре Санкт-Петербурга, в бывшем доходном доме И.В. Галунова.

Московский офис производит странное впечатление: белые шкафчики, стоящие рядком в зоне гардероба, больше похожи на мебель в детском саду, впечатление усиливает ярко-синий ковролин, огромный мяч и желтые перегородки между компьютерными столами. На стенах — фотографии детей и животных. Снимки сделаны сотрудниками, которых насчитывается около 360. В НОТ перешли люди из Intel, Microsoft и «Лаборатории Касперского». Компания явно старается походить на западные IТ-корпорации — хотя бы внешне.

Основной инвестор «Новых облачных технологий» — бывший вице-президент «Ростелекома» Андрей Чеглаков. В апреле 2015 года он выкупил 40% компании за 480 млн руб. (общая капитализация 1,2 млрд руб.), а в октябре того же года довел свою долю до 73% . Основатель и гендиректор НОТ Дмитрий Комиссаров (сейчас он контролирует 6% НОТ) утверждает, что знаком с Чеглаковым очень давно, но «процесс переговоров шел несколько месяцев».

Единственная коммерческая организация, которая на сегодня приобрела продукцию НОТ, — это небольшая питерская компания Swed-Mobil, дилер. В 2015 году она купила лицензию на несколько офисных пакетов на 432 тыс. руб. Почему выбор был сделан в пользу российского софта, в Swed-Mobil комментировать отказались.

Вторая, и пока крупнейшая на сегодняшний день сделка: департамент информационных технологий (ДИТ) Москвы приобрел 6 тыс. лицензий «Мой офис Почта» и планирует к 2018 году купить еще 60 тыс. Департаменту переход от Microsoft к отечественному софту обошелся в 43,6 млн руб. , интеграцией занимается «Ростелеком».

Впрочем, не исключено, что это только начало. Партнеры НОТ, распространяющие программы компании, уже выиграли более десяти государственных тендеров — МЧС, Башкирского госуниверситета, Федерального агентства научных организаций и др. на общую сумму около 100 млн руб.

«Есть и другие потенциальные заказчики, но, по нашим данным, все они находятся в стадии тестирования продуктов», — делится вице-президент по продажам ГК «Техносерв» Андрей Богомолов.

Тестируют офисные программы НОТ, например, Федеральная налоговая инспекция, «Ростех», «Россети», «Ростехнологии», ГАС «Правосудие» и др. «Речь идет о пилотных проектах, проходящих на безвозмездной основе», — указывает Богомолов.

Запуск таких пробных проектов — естественная стадия продвижения любого нового продукта. Но у НОТ она, похоже, затянулась. По данным «Спарк», в 2015 году выручка компании составила 950 тыс. руб., а чистый убыток превысил 59 млн руб. В этом году выручка составила около 45 млн руб. Меж тем совокупные инвестиции в компанию, по расчетам РБК, превышают 1,5 млрд руб.

Платформа для Dendy

Создатель отечественного офисного пакета «Мой офис» Дмитрий Комиссаров успел побывать топ-менеджером нескольких крупных российских IТ-компаний. В частности, он возглавлял интернет-инкубатор и компанию IBS DataFort (один из первых российских дата-центров) в группе компаний IBS. А значительную часть карьеры Комиссаров занимался разработкой ПО и пытался построить успешный бизнес на поставках и внедрении «свободного софта» (то есть ПО с открытым программным кодом, например Linux).

Поначалу идея выглядела многообещающей с точки зрения освобождения от программных оков американских корпораций и создания своего продукта. Как-то в 2009 году на пресс-конференции по поводу вывода на рынок новой компании Комиссарова PingWine Software (занималась внедрением «свободного софта») организаторы появились в толстовках с изображением упитанного и довольного пингвина. Хоть он и стал предметом для шуток журналистов, но повод для радости у «пингвинов» тогда был: группа компаний «АйТи» инвестировала в старт новой компании около 40 млн руб.

Позже контролирующим акционером PingWine Software стал экс-министр связи Леонид Рейман, активный пропагандист идеи «свободного ПО». В 2010 году он также создал поставщика программных продуктов с открытым кодом «Роса», поставив во главе компании того же Комиссарова. А в конце 2011 года PingWine Software выиграла тендер Минкомсвязи на создание прототипа Национальной программной платформы (НПП) — государство инвестировало в разработку отечественной операционной системы 27 млн руб. Идея была проста — на основе «открытого софта» создать конкурента вездесущей Microsoft.

Предполагалось, что немалую долю в объеме бизнеса PingWine Software займет заключение контрактов с госкомпаниями. Рассчитывали на связи инвестора — доля госсектора в общем объеме бизнеса ГК «АйТи» в те годы была около 40%. Тогда Комиссаров говорил, что «к концу 2010 года компания рассчитывает занять 20% рынка СПО». Но результат оказался жалким. После смены руководства Минкомсвязи и ухода оттуда в мае 2012 года Игоря Щеголева заглохла разработка НПП — контракт с PingWine Software не продлили. Затем в 2013 году Дмитрий Комиссаров ушел и из «Росы», и из Pingwine Software. План создать крупного отечественного разработчика софта с открытым кодом провалился.

Зато у Комиссарова появилась новая идея. В том же 2013 году он зарегистрировал «Новые облачные технологии». На сей раз его поддержал Андрей Чеглаков — легендарный IТ-предприниматель. Состояние Чеглаков заработал на продаже услуг созданного им и его партнерами Владиславом Улендеевым и Максимом Селивановым (ныне он сыровар в собственном фермерском хозяйстве) в начале 1990-х годов системного интегратора Steepler. В числе клиентов были Сбербанк, «Менатеп», Госдума. Помимо услуг автоматизации и поставки ПО Steepler известен созданием игровой приставки Dendy — клоном приставки Famicom от японской корпорации Nintendo.

Идея сделать приставку пришла к партнеру Чеглакова Виктору Савюку (сегодня ему принадлежит 5% акций «Новых облачных технологий»). Тогда Steepler удалось продать около 5 млн приставок, а совокупная выручка компании от продаж Dendy и услуг интеграции в середине 1990-х годов достигала $140 млн в год.

Еще были инвестиции в создание российского спорткара Marussia (проект запустил в 2010 году артист Николай Фоменко), которые стали большой неудачей Чеглакова. По оценкам СМИ, бизнесмен потратил на строительство завода «Снежинка», разработку спорткара (а заодно и покупку доли Ричарда Брэнсона в команде) около $70 млн. В 2014 году Чеглаков вышел из проекта, не дождавшись значимых результатов Marussia на «Формуле-1». Уход инвестора подкосил проект: отладить сборку спорткаров не удалось, завод закрыли, оборудование продали, компанию признали банкротом. Но в том же году бизнесмен вошел в акционерный капитал «Новых облачных технологий».

Наш ответ Microsoft

Комиссаров любит повторять, что привык делать то, во что никто не верит. А недоверие отдельных участников рынка, похоже, лишь вызывает у него желание повышать ставки.

За очень короткий срок — с 2013 по 2014 год — Комиссарову удалось собрать команду и начать разработку совершенно нового для России продукта, пакета офисных приложений «Мой офис».

«Мой офис» поддерживает версии для десктопа и мобильных платформ Windows, OS X, Linux, iOs, Android, Tizen. По словам Комиссарова, главное конкурентное преимущество его детища в том, что компания дает возможность разворачивать сервисы и продукты «Мой офис» в частном российском облаке — в дата-центре заказчика или сервис-провайдера. Это гарантирует безопасное хранение данных, считает Комиссаров. В отличие от «Мой офис» облачные сервисы Microsoft разворачиваются из собственного облака корпорации, там же хранятся данные клиента.

Сама НОТ услуги по развертыванию частных облаков не предоставляет, делая это через партнеров-интеграторов. Из провайдеров облачных услуг готовы к сотрудничеству российские Infobox и Softline.

Основатель «Мой офис» с самого начала провел параллель между российским продуктом и Microsoft, Google, называя их ближайшими конкурентами. При этом сроки для разработки изначально закладывались очень жесткие — всего пару лет. «Разработать такой полноценный продукт со всеобъемлющим функционалом, как Microsoft Office, вообще очень сложно. А за такой срок — просто нереально», — считает президент IBS Group Анатолий Карачинский.

В Microsoft традиционно не комментируют действия других игроков. А Комиссаров всерьез собирается отвоевать 30% российского рынка и 20% в странах СНГ к 2020 году. «Вот увидите, к 2018 году наши продукты будут стоять в Сбербанке», — уверяет предприниматель. На что он рассчитывает? По оценкам Комиссарова, стоимость оснащения одного рабочего места «Мой офис» составляет порядка 10 тыс. руб., экономия при этом, если сравнивать с Microsoft, составит 2-3 тыс. руб. на каждое место. «Мы отталкиваемся от того, чтобы быть дешевле, подстраиваемся под эту стратегию», — говорит Комиссаров.

Обратная сторона несколько более низких цен — урезанный функционал. В программах «Мой офис» есть базовые инструменты для простого редактирования текста — проверка правописания, выделение цветом, надстрочные и подстрочные знаки. «В сравнении с MS Office функционал нашего меньше процентов на 50, — признает Комиссаров, — но в реальности у офисного пакета Microsoft активно используется лишь 20% функционала, продвинутые пользователи используют еще 20%, а оставшиеся 60% вообще не востребованы».

Сооснователь компании Witology и бывший топ-менеджер IBM Russia Сергей Карелов считает, что ценовой демпинг на рынке IТ-продуктов — это путь в никуда: «Microsoft может стереть любого противника в порошок. Победить конкурента, у которого маржа очень большая, себестоимость очень низкая, за счет ценовой войны невозможно. Если не можешь дать цену в 20 раз ниже, лучше не начинать».

Нерыночная конкуренция

По словам Комиссарова, софт рассчитан «на госкорпорации, 90-95% сотрудников которых не используют функциональность офисных пакетов в полном объеме». Российские облака и низкие цены — это важные факторы, но далеко не главные.

По мнению Сергея Карелова, получить значительную долю рынка для продукта с таким функционалом рыночными способами невозможно. «Термин «конкуренция» к «Новым облачным технологиям» отношения не имеет, — согласен Анатолий Карачинский. — Если энному количеству учреждений будет приказано покупать «Мой офис» — это не может называться конкуренцией».

Процент пользователей в Германии и Китае, где подобные локальные офисные продукты уже работают, — порядка 2-5%. Это и есть возможная доля «Мой офис» на отечественном рынке, считают эксперты.

Однако и государственные покупатели отчаянно сопротивляются внедрению отечественного софта. Так, в этом году Пенсионный фонд России купил лицензий Microsoft на 298,5 млн руб., а ГАС «Правосудие» — на 220 млн руб. Оба ведомства объясняют выбор тем, что в отечественном ПО пока не хватает необходимого функционала, да и вся их IТ-инфраструктура до сих пор рассчитана на импортное ПО. Например, в июне представителей ПФР, ГАС «Правосудие» и Росреестра вызвал на ковер помощник президента РФ Игорь Щеголев и фактически отчитал за медленное импортозамещение софта. Чиновники оправдывались, что «закладывались на Microsoft Office» и не могут так быстро IТ-стратегию поменять, но обещали исправиться.

«Покупать продукцию не из реестра — фактически нарушение закона», — напоминает Комиссаров. Чтобы создать прецедент наказания за отказ пользоваться отечественным софтом, Комиссаров уже судится с одним из «нарушителей», Минстроем. Очередное судебное заседание назначено на январь 2017 года.

«Я склонен консервативно оценивать скорость перераспределения этого рынка в сторону российских производителей, — говорит председатель совета директоров ГК «АйТи» Тагир Яппаров. — Импортозамещение в IТ, как показывает практика и нашей страны, и других стран, где государство вводило преференции для местных производителей, дает заметный эффект на достаточно длинном временном периоде. В целом, чтобы реализовать заявленную цель избавления от тотальной зависимости от зарубежных технологий, отечественной IТ-индустрии понадобится до 10 лет».

Чтобы ускориться, НОТ рекрутировала внушительное число партнеров, готовых продавать «Мой офис». НОТ уже заключила соглашения с 437 партнерами (именно они, а не сама НОТ участвуют в тендерах на закупки) и пятью дистрибьюторами. В их числе — 1С, «Триалан» (входящий в ГК «ЛАНИТ»), «Мерлион». Один из крупнейших партнеров НОТ — «Ростелеком», где до февраля 2015 года занимал пост старшего вице-президента Андрей Чеглаков. Правда, сам Комиссаров утверждает, что «никаких преференций нам это не дает».

«Если государство решило, что оно готово работать на продуктах «Мой офис», у компании НОТ все будет хорошо. По крайней мере, до тех пор, пока технологии не уйдут далеко вперед. В конце концов компания или обанкротится, или будет жить исключительно на бюджетные деньги», — убежден Анатолий Карачинский.

По итогам 2016 года Комиссаров надеется получить 2 млрд руб. выручки, хотя пока его партнеры выиграли тендеры только на 100 млн руб. «Мы предполагали, что в сентябре-октябре пройдет много тендеров, но этого не случилось, массовые закупки пройдут до конца ноября», — надеется Комиссаров. Ставка на реестр пока не сработала, а на открытом рынке компании трудно справиться с могущественными конкурентами.

Коллектив состоит из инженеров, принимавших участие в создании офисных пакетов «Лексикона» и мобильного QuickOffice. Не так давно о нас уже успели рассказать на CNews , «МегаМозге» и даже вышел небольшой пользовательский обзор .

Пришло время для повествования от первого лица. Эта статья открывает наш блог на «Хабрахабре», в котором мы будем писать о том, кто мы и что делаем. Давайте знакомиться!

Пользователям

«МойОфис» – платформа для полноценной работы офисных сотрудников, которая позволяет обмениваться почтовыми сообщениями, вести список контактов, управлять совместными встречами в календаре и – самое главное – работать вместе, создавая и редактируя массу документов.

Для нас совместная работа с документами, например со сложными текстовыми файлами, таблицами и презентациями, – это прежде всего возможность одновременной работы всех участников. Мы ушли от сценария работы, когда у каждого документа есть один автор, масса версий, пересылаемых по почте, и бесконечные поочередные правки и комментарии. Работая вместе, мы должны получать результат этой работы сразу, это значительно увеличивает производительность. Другими словами, мы реализуем переход от последовательного редактирования к параллельному.

Создание простого и удобного продукта – наш вектор развития. Продукт должен быть легким в использовании для конечного пользователя. И мы надеемся, что скоро вы сможете дать оценку тому, удалось ли нам это. Сегодня «МойОфис» работает на большинстве современных платформ: это полноценный Web-клиент, настольные версии приложения для Windows, Mac OS и Linux, а также мобильные приложения для iOS и Android. Еще мы работаем над версией для Tizen.

В наших планах предоставить «МойОфис» для широкой аудитории уже в конце этого года. Немного ранее, осенью, доступ получат корпоративные пользователи.

Мы сделали «МойОфис» как можно более гибким, обеспечив его работу как в публичных облаках и на открытых платформах, так и на оборудовании заказчика. Мы удовлетворяем требования безопасности корпоративного класса: проводим сертификацию на отсутствие недекларированных возможностей. В ближайшем будущем планируем поддерживать стандарты и алгоритмы шифрования, принятые в разных странах.

О технологиях

Начать можно с самого важного – единого ядра системы. Благодаря ему приложения «МойОфис» идентично отображают документы на любых устройствах и поддерживают все возможности совместной работы. Как нам кажется, мы хорошо поработали и теперь можем адаптировать его к любой платформе, сохраняя при этом высокую производительность и полный набор функций как для смартфона, так и для Web-клиента.

Ядро редактора «МойОфис» полностью написано на C++ и собирается под необходимую платформу в зависимости от набора доступных инструментов (SDK, NDK и т.п.) либо используя кросс-платформенное решение. В случае Web-клиента это Emscripten .

Таким образом, мы добились того, что редакторы везде работают одинаково. Отличия заключаются лишь в интерфейсе и специфичных для разных платформ подсистемах.

Мы сознательно отказались от заимствования у open source аналогов и весь код ядра написали сами. Для нас важным моментом стал внутренний формат файлов, который имеет общую иерархическую структуру для текстовых документов и таблиц, более сложную, чем стандартные форматы. Именно по этой причине имеющиеся OSS нам не подходили.

Далее серверная часть. Для нее в основном использованы Java и C++. Это дает нам преимущества обоих миров в части гибкости разработки и высокой производительности. А архитектурное разделение на независимые сервисы предоставляет нам возможности для простого горизонтального масштабирования и обеспечивает отказоустойчивость.

Java используется в серверных компонентах, которые обслуживают клиентские REST API, запросы к модулям редактирования документов, запуск операций конвертирования, клиентские уведомления и прочие похожие операции. Он был выбран как язык, удобный для серверной разработки и поддержки, фактически являющийся стандартом для корпоративных сервисов. C++ же используется в модулях конвертирования и совместного редактирования, которые требуют высокой скорости работы и экономного расходования памяти.

Требования к масштабированию и отказоустойчивости диктуют и соответствующую инфраструктуру, которую мы построили на базе etcd/fleet . Они управляют жизненным циклом отдельных сервисных модулей и кластерных компонентов системы, запускают и останавливают контейнеры и системные службы. Балансировка backend’ов при этом реализована на базе nginx/openresty .

Вслед за новейшими технологиями для развертывания высоконагруженных систем, для виртуализации мы используем легковесные контейнеры Docker .

Вот так просто о сложном. Подробнее об этом и многом другом мы готовы рассказать в следующих статьях.

Что дальше

Для себя мы уже наметили следующие темы:

1. Как мы создаем кросс-платформенные приложения.
2. Особенности разработки и архитектуры приложений для совместного редактирования документов.
3. Как проектировать дизайн интерфейса по принципу Mobile First.

Ваши вопросы и комментарии помогут нам выбрать то, о чем мы расскажем в первую очередь.

Для обмена файлами между компьютерами и мобильными гаджетами больше не нужны кабели и флешки. Если устройства имеют доступ в Интернет, файлы могут «летать» между ними «на облаке». Точнее, они могут «поселиться» в облачном хранилище, которое представляет собой совокупность разбросанных по миру серверов (объединенных в один виртуальный — облачный сервер), где пользователи платно или бесплатно размещают свои данные. В облаке файлы хранятся точно так же, как на жестком диске компьютера, но доступны не с одного, а с разных устройств, которые способны к нему подключиться.

Каждый второй-третий Интернет-юзер уже взял технологию облачного хранения данных на вооружение и с удовольствием ею пользуется, но кто-то до сих пор спасается флешками. Ведь не все знают о такой возможности, а некоторые просто не могут определиться, какой сервис им выбрать и как им пользоваться. Что ж, давайте разбираться вместе.

Что представляют собой облачные хранилища с точки зрения пользователя и как они работают

Если взглянуть глазами неискушенного юзера, облачное хранилище — это обычное приложение. Оно только и делает, что создает на компьютере папку под собственным именем. Но не простую. Всё, что вы в нее помещаете, одновременно копируется на тот самый облачный Интернет-сервер и становится доступным с других устройств. Размер этой папки ограничен и может увеличиваться в пределах выделенного вам дискового пространства (в среднем от 2 Гб).

Если приложение облачного хранилища запущено и компьютер (мобильный гаджет) подключен к глобальной сети, данные на жестком диске и в облаке синхронизируются в реальном времени. При автономной работе, а также, когда приложение не работает, все изменения сохраняются только в локальной папке. При подключении машины к Интернету доступ к хранилищу становится возможен в том числе через браузер.

Файлы и папки, загруженные в облако, являются полноценными веб-объектами, такими же, как любой контент интернет-сайтов и ftp-хранилищ. Вы можете ссылаться на них и делиться ссылками с другими людьми, даже с теми, кто не пользуется этим сервисом. Но скачать или увидеть объект из вашего хранилища сможет только тот, кому вы сами это разрешили. В облаке ваши данные скрыты от посторонних глаз и надежно защищены паролем.

Основная масса облачных сервисов имеет дополнительный функционал — средство просмотра файлов, встроенные редакторы документов, инструменты создания скриншотов и т. п. Это плюс объем предоставляемого пространства и создает главные отличия между ними.

— облачный сервис хранения данных, который не нуждается в представлении пользователям Windows. Еще бы, ведь в последних выпусках этой ОС (в «десятке») он прямо-таки лезет поверх всего на экране, так как настроен на автозапуск по умолчанию.

Для пользователей винды преимущество сервиса Microsoft OneDrive перед аналогами, пожалуй, только одно — его не нужно устанавливать. Также не нужно создавать для него отдельный аккаунт — для входа в облако достаточно ввести данные своей учетной записи Microsoft.

Владельцу одной учетки Microsoft OneDrive предоставляет 5 Гб бесплатного дискового пространства для хранения любой информации. Чтобы получить дополнительный объем, придется доплачивать. Максимум составляет 5 Тб и стоит 3 399 рублей в год, однако в этот пакет входит не только дисковое пространство, но и приложение Office 365 (домашний выпуск). Более демократичные тарифные планы — это 1 Тб (2 699 рублей в год — хранилище и Office 365 персональный) и 50 Гб (140 рублей в месяц — только хранилище).

Дополнительные возможности всех тарифов:

• Поддержка других операционных систем — Mac OS X, iOS и Android.
• Просмотр и редактирование документов при помощи приложений встроенного пакета Office.
• Удаленный доступ ко всему содержимому компьютера (не только папки OneDrive), на котором установлен сервис и используется ваша учетная запись Microsoft.
• Создание фотоальбомов.
• Встроенный мессенджер (Скайп).
• Создание и хранение текстовых заметок.
• Поиск.

Только платных версий:

• Создание ссылок с ограниченным сроком действия.
• Автономные папки.
• Многостраничное сканирование с сохранением документов в файл формата PDF.

В целом сервис неплох, но иногда случаются проблемы со входом в учетную запись. Если вы собираетесь работать с веб-версией хранилища (через браузер) и заходите в него под другим IP-адресом, чем был раньше, Microsoft иногда запускает проверку принадлежности учетной записи вам, что отнимает довольно много времени.

Также были жалобы на удаление пользовательского контента из OneDrive — когда у Microsoft возникали подозрения, что он нелицензионный.

— одно из старейших кроссплатформенных облачных хранилищ. В отличие от предыдущего, оно поддерживает все основные операционные системы, а также некоторые редко используемые, например, Symbian и MeeGo. Сервис очень прост в применении, работает быстро и стабильно.

Бесплатно пользователю DropBox предоставляется всего 2 Гб дискового пространства для хранения личных файлов, но этот объем можно увеличить вдвое, создав и присоединив к своему аккаунту еще один — рабочий (который на самом деле может быть и личным). Вместе получится 4 Гб.

Переключение между личным и рабочим дисковым пространством на сайте DropBox и в приложении осуществляется без выхода из учетной записи (не нужно каждый раз вводить логин и пароль). На компьютере для того и другого аккаунта создается отдельная папка — 2 Гб каждая.

У DropBox, как и положено, тоже есть несколько тарифных планов. Про бесплатный было сказано выше, Платные — это «Plus» (1 Тб, $8,25 в месяц, предназначен для личного использования), «Standard» (2 Тб, $12,50 в месяц, для бизнеса), «Advanced»(неограниченный объем, $20 в месяц за 1 пользователя) и «Enterprise» (неограниченный объем, индивидуально устанавливаемая цена). Различия между двумя последними заключаются в наборе дополнительных опций.

Бесплатным пользователям помимо хранилища доступны:

• Сервис совместной работы с документами DropBox Paper .
• Возможность делиться ссылками и создавать общие папки.
• Журнал изменений файлов с возможностью восстанавливать их к предыдущей версии (до 30 дней).
• Комментирование файлов — как своих, так и других пользователей, если файл доступен для просмотра.
• Функция поиска.
• Получение уведомлений о событиях (настраивается индивидуально).
• Автоматическая загрузка фотографий с камеры (кстати, за включение этой опции некоторое время назад DropBox предоставлял пользователям дополнительное пространство).
• Выбор полной либо выборочной синхронизации.
• Шифрование данных при хранении и передаче.

Возможности платных тарифов можно перечислять очень долго, поэтому отметим только основные:

• Удаленное уничтожение данных из DropBox на потерянном или украденном устройстве.
• Ограничение срока действия ссылки.
• Двухфакторная проверка подлинности аккаунта.
• Настройка уровней доступа к разным данным.
• Усиленная защита информации класса HIPAA/HITECH (безопасное хранение медицинской документации).
• Круглосуточная техническая поддержка.

DropBox если не лучший, то весьма достойный сервис. Несмотря на малый по сегодняшним меркам объем бесплатного места, им пользуются миллионы людей по всему миру.

Mega (Megasynk)

Как понятно из описания, Amazon Web Services ориентирован только на корпоративный сектор и не предназначен для хранения альбомов с фотографиями котиков, хотя не исключено, что кто-то использует его и для этого. Ведь облачное хранилище файлов — Amazon Glacier , как и Яндекс диск, предоставляет пользователям 10 бесплатных Гб. Стоимость дополнительного объема составляет $0,004 за 1 Гб в месяц.

Сравнение Amazon Glacier с веб-ресурсами, о которых рассказано выше, пожалуй, некорректно, поскольку у них несколько разное назначение. Функционал и возможности этого сервиса определяются задачами бизнеса, в числе которых:

• Бесперебойная работа, повышенная надежность.
• Соответствие стандартам усиленной защиты данных.
• Мультиязычный интерфейс.
• Неограниченный объем (расширение за доплату).
• Простота использования и гибкость настроек.
• Интеграция с прочими службами Amazon Web Services.

Те, кого заинтересовали возможности Amazon, могут ознакомиться с полной документацией по продуктам AWS , которая находится на официальной сайте.

Mail.ru

Занимает второе-третье место в рейтинге популярности файловых веб-хранилищ у русскоговорящей аудитории. По набору возможностей оно сопоставимо с Google Drive и Яндекс Диск: в нем, как и в них, присутствуют веб-приложения для создания и редактирования документов (текстов, таблиц, презентаций) и скриншотер (утилита для получения снимков экрана). Оно тоже интегрировано с другими проектами Mail.ru — почтой, соцсетями «Мой мир» и «Одноклассники», сервисом «Mail. Знакомства» и т. д., имеет удобный просмотрщик файлов с флеш-плеером и также весьма доступно по цене (для тех, кому недостаточно выделенного объема).

Размер бесплатного дискового пространства облака Mail составляет 8 Гб (ранее эта цифра несколько раз менялась). Премиальный тариф на 64 Гб стоит 690 рублей в год. За 128 Гб придется отдать 1 490 рублей в год, за 256 Гб — 2 290 рублей в год. Максимальный объем — 512 Гб, обойдется в 3 790 рублей в год.

Прочие функции сервиса мало чем отличаются от ему подобных. Это:

• Общие папки.
• Синхронизация.
• Встроенный поиск.
• Возможность делиться ссылками.

Клиентское приложение Mail.ru работает на Windows, OS X, iOS и Android.

Облачное хранилище — фирменная веб-служба для владельцев смартфонов и планшетов одноименного производителя. Предназначена для хранения резервных копий данных с мобильных устройств — мультимедийного контента, файлов ОС и прочего на усмотрение пользователя.

Клиентское приложение Samsung Cloud предустановлено на телефонах и планшетах, выпущенных позже второй половины 2016 года (точнее, после выпуска Samsung Galaxy Note 7). Регистрация аккаунта на сервисе возможна только через него, видимо, для отсеивания посторонних.

Объем бесплатного хранилища составляет 15 Гб. Дополнительные 50 Гб стоят $0,99 в месяц, а 200 Гб — $2,99.

iCloud (Apple)

— фаворит среди облачных хранилищ данных у пользователей продукции Apple. Еще бы, ведь он бесплатный (правда, не очень вместительный) и интегрирован с другими яблочными службами. Сервис предназначен для хранения резервных копий данных с iPhone, iPad и iPod, а также пользовательских медиафайлов, почты и документов (последние автоматически синхронизируются с содержимым iCloud Drive).

Вместимость бесплатного хранилища iCloud составляет 5 Гб. Дополнительное пространство продается по цене $0,99 за 50 Гб, $2,99 за 200 Гб и $9,99 за 2 Тб.

Клиентское приложение iCloud поддерживает операционные системы Mac OS X, iOS и Windows. Официального приложения для Android не разработано, но владельцы девайсов на базе этой ОС могут просматривать на своем устройстве почту из облака Apple.

Завершает топ-парад облачных хранилищ китайский сервис . Как видно по скриншоту, для нас с вами он явно не адаптирован. Зачем же он тогда нужен, если существуют более привычные русскоязычному человеку отечественные, европейские и американские аналоги? Дело в том, что Baidu предоставляет пользователям целый терабайт бесплатного дискового пространства. Ради этого и стоит преодолеть трудности перевода и другие препятствия.

Регистрация на Baidu Cloud значительно более трудоемка, чем у конкурентов. Она требует подтверждения кодом, присланным по SMS, а SMS с китайского сервера на российские, белорусские и украинские номера не приходит. Нашим согражданам приходится выкручиваться с помощью аренды виртуального номера телефона, но это еще не всё. Вторая сложность заключается в том, что аккаунт нельзя зарегистрировать на некоторые адреса электронной почты. В частности, на сервисах gmail (Google заблокирован в Китае), fastmail и Яндекс. И третья сложность — это необходимость установки мобильного приложения Baidu Cloud на телефон или планшет, так как именно за это и дается 1 Тб (при регистрации на компьютере вы получите всего 5 Гб). А оно, как вы понимаете, полностью на китайском.

Не испугались? Дерзайте — и будете вознаграждены. Информация, как своими руками создать аккаунт на Baidu, есть в Интернете.