«В Контакте» на сегодняшний день является одной из самых популярных социальных сетей на территории России. В Белоруссии это второй по посещаемости сайт, в Украине и Казахстане - третий. В мировом «рейтинге популярности» сайт занимает прочную 39-ю позицию.

Основатели сайта - российский программист Павел Дуров и его брат Николай Дуров. Павел так же является создателем и совладельцем таких известных студенческих проектов как Durov.com (сайт ориентирован на студентов-гуманитариев) и SPBGU.RU (форум для студентов Санкт-Петербургского государственного университета).
Начало масштабного проекта

На сайте Durov.com летом 2006 года многие пользователи увидели такое сообщение-новость:

«После долгого периода разработки открыт мой новый проект для студентов, о котором многие спрашивали, - «В Контакте.ру». Проект позволит студентам и выпускникам из самых разных университетов и факультетов всегда оставаться в контакте. Это технологически изощрённая база данных анкет студентов и выпускников, где мы будем объединены на основе мест учёбы, дружеских связей, интересов и т.д. На картинке - моя страница.
Искренне Ваш,
Павел Дуров».

Такой была «первая ласточка» о «ВКонтакте», и незадолго после этого сайту присвоили доменное имя vkontakte.ru (1 октября 2006 года), и эту дату принято считать датой основания. Но настоящим «Днем рождения» стало 10 октября того же года - именно в этот день начали работать первые функции сайта.

Почему «ВКонтакте»?

Сайт задумывался как способ поддержки связи между студентами, бывшими выпускниками разных вузов страны. Он мог бы называться «Студент.ру», но рано или поздно студенты заканчивают учёбу, и теряют контакты с теми, с кем учились долгие годы. И было решено, что все должны быть «в контакте», то есть, на связи. Название понравилось всем (кроме самого Дурова, как ни странно), и стало теперь почти что брендом.

История сайта в цифрах и фактах

В ноябре 2006 года была открыта свободная регистрация пользователей. До этого сюда можно было попасть только по приглашению уже зарегистрированных участников.

Январь 2007 года - «ВКонтакте» входит в 50-ку самых быстрорастущих сайтов на просторах Интернета.

27 сентября того же года - «ВКонтакте» занял третье место среди самых посещаемых сайтов России (не удалось обогнать лишь Mail.ru и Яндекс).

В том же 2007 сайт занял второе место в народном голосовании за премию Рунета (уступив первенство развлекательному сайту bash.org.ru).

Февраль 2008 - «ВКонтакте» стал доступен на украинском языке, а в конце марта того же года аудитория сайта превысила 10 миллионов человек.

Июль 2008 - зарегистрирован 15-миллионный участник.

В 2009 году стремительно растет количество пользователей, и «ВКонтакте» обгоняет своего главного конкурента - сайт Одноклассники.

2010 год полон нововведений. В апреле: введен новый стиль оформления «Дореволюционній» (с возможностью отключения); появляется возможность менять статус «ВКонтакте» по SMS; 17 апреля сайтом запущена собственная платёжная система; через два дня после этого «ВКонтакте» запускает тестирование OpenID-сервиса. Май приносит такие нововведения как возможность вложения аудио- и видеофайлов в личные сообщения, снова стаёт доступной функция «Поклонники».

На мой взгляд, самыми запоминающимися событиями прошедшего года было празднование четвертого Дня рождения творения Павла Дурова (10 октября), и резонанс вследствие перевода всех пользовательских страниц в режим микроблога без возможности его отключения. Как помнится, произошло это 20 октября вечером, и буквально к утру 21 октября назрел бунт, многие пользователи в мгновение ока создавали группы протеста и грозили объявить сайту бойкот. Через несколько дней микроблог можно было отключить по желанию или оставить как есть.

Февраль 2011 года - ежедневная аудитория «ВКонтакте» «перевалила» за 23 миллиона посетителей. Дальше - больше, сегодня это уже 25 миллионов.

Владельцы сайта

Долгое время об этом не было ни слова. Газета «Вести» донесла до читателей следующую информацию: учредителями ООО «ВКонтакте» являются Вячеслав Мирилашвили (60%), Михаил Мирилашвили (10%), Павел Дуров (20%) и Лев Левиев (10%). Павел Дуров эту информацию опроверг, а пресс-служба сайта заявила, что инвесторами «ВКонтакте» является фонд Digital Sky Technologies.

Не без критики

Многие граждане России выступают против социальных сетей как таковых, и против Дурова как создателя «ВКонтакте». Обвиняют его в том, что он, якобы, сотворил клон не менее известной социальной сети «Facebook». На подобные заявления Павел Дуров лишь отвечает, что ознакомился с принципами работы социальных сетей на примере «Facebook», но собственный сайт адаптировал под отечественную систему образования. А схожесть оформления обоих социальных сетей объясняет тем, что использовал открытую концепцию стилей, описанную в книге «The CSS Anthology: 101 Essential — Tips, Tricks & Hacks».

Сегодня зафиксирован сбой в работе социальной сети «ВКонтакте». Также не работало фотоприложение Snapster, выпущенное разработчиками ВКонтакте две недели назад. Ранее сообщалось, что «ВКонтакте» пытается ограничить пользователям переходы на фотосервис Instagram. Теперь у некоторых пользователей ссылки на фотографии из Instagram в постах и личных сообщениях публикуются неактивными.

Между тем, в целом российские соцсети бьют соцсети Цукерберга и Брина . В прошлом году аудитория «Вконтакте» выросла на 19% и превысила 66 млн, в то время как количество пользователей «Одноклассников» составило 45,6 млн человек, что на 9% больше, чем в 2013 году. У «Вконтакте» также увеличилась доля мобильных пользователей — с 57% в 2013 году до 71% в прошлом году.

Интересна принадлежность сети. Ранее мы зафиксировали, что .

КОМУ ПРИНАДЛЕЖИТ ВКОНТАКТЕ?

ООО «Вконтакте была создана 19 января 2007 г. По ЕГРЮЛ учредителями стали сын и отец Вячеслав и Михаил Мирилашвили (60% и 10%уставного капитала соответственно), Лев Левиев (10%) и Павел Дуров (20%).

Справка. Первой в системе Vkontakte.ru зарегистрирована анкета Дурова, третьей - его бывшего одноклассника Вячеслава (Ицхака) Мирилашвили, затем из-за угроз переехавшего в Израиль, в 2006 году окончил университет Tufts , США.

Лев Левиев - уродился в Волгограде в 1984 году, учился в одной школе с Мирилашвили в Тель-Авиве.

Михаил Михйлович Мирилашвили (Миша Кутаисский) - родился в 1960 году в Грузии. В Ленинграде (Санкт-Петербурге) живёт с 1978 года. По образованию врач-педиатр. Женат, двое детей. Вероисповедание: иудаизм. Этот «авторитетеный предприниматель» держал игорный бизнес Москвы и Санкт-Петербурга, был президентом компании Русское видео, спонсировал выборы Старовойтовой , замещал президента Российского еврейского общества Владимира Гусинского (у Мирилашвили двойное гражданство России и Израиля). Председатель Совета директоров холдинга «Петромир» (фармацевтика, химия, медицина, производство мебели, строительство, недвижимость, новые технологии, ресторанный и гостиничный бизнес); Президент корпорации CONTI (развлекательный, игорный и клубный бизнес); совладелец теннисного турнира St.Petersburg Open (серия ATP-Tour, крупнейшие в мире). Входил в менеджмент компании ЛУКойл-Северо-Запад-нефтепродукт.

В 2001-ом году Мирилашвили был обвинённый в похищении двух человек, которые похитили его отца. Обвинение в убийстве позже оказалось снято, а срок заключения снижен с 12 до 8 лет. В первом же интервью, данном после выхода на свободу, заявил, что стал «ещё более, чем прежде, евреем».

В 2013 году вместе М. Фриманом, Г. Ханом и другими еврейскими олигархами . Входит в .

ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

По словам Альберта Попкова , совладельца сайта Odnoklassniki.ru, расходы на такие проекты составляют миллионы долларов в год, инвестиции окупятся за счет рекламы. А Vkontakte.ru зарабатывает с помощью дочернего кадрового агентства.

Михаил Равдоникас , координатор по связям с общественностью Vkontakte.ru тогда говорил, что доходы агентства удваивались ежемесячно и достигли $50 000 в месяц. Вконтакте и Одноклассники стали феноменом 2007 г. Согласно отчету TNS Web Index, я яваре 2007 года московская суточная аудитория Яндекса составила 2,097 млн посетителей, Mail.ru 2,06 млн, Одноклассников 1,653 млн и Rambler 1,032 млн. Gallup не оценивает аудиторию Vkontakte.ru.

Левиев и Мирилашвили отдельно обоготились на том, что в 2007 создали компанию Selectel и открыли дата-центр для обеспечения потребностей Вконтакте в обработке и хранении данных. Полностью социальная сеть перешла на него к 2009 году и до запуска собственного дата-центра в 2012 году зависела от единственного поставщика услуг. Это позволило Selectel стать крупной компанией с 11 % рынка центров обработки данных по числу серверных стоек к концу 2011 года.

В 2010 году Левиев и Вячеслав Мирилашвили создали венчурный фонд Vaizra Capital с представительствами в Нью-Йорке, Израиле и Санкт-Петербурге для инвестиций в технологичные компании на любых стадиях развития, вложившись в ряд чужих проектов: видеохостинг Coub , сервис бронирования отелей Ostrovok.ru , издательский дом «Комитет» (входят издание об IT-индустрии «Цукерберг позвонит », социальное медиа TJournal и стартап-сообществоSpark), онлайн-консультант для сайтов Livetex, сообщество для экстремалов Riders. На конец 2014 в портфолио общего фонда было около 30 проектов. В августе 2014 года Левиев объявил о личных инвестициях в размере € 500 тыс. в совместный с Боазом Бехаром стартап - API-платформу для биткойн -разработчиков BlockTrail.

Левиев и Мирилашвили являются инвесторами фондов Юрия Мильнера DST Global II и DST Global IV

Что касается самой соцсети - на сегодня «ВКонтакте» является крупнейшей российской социальной сетью, чья месячная аудитория, по оценкам TNS, составляет 31,5 миллионов человек. Выручка компании в 2012 году составил 4,8 млрд. рублей.

ПЕРЕХОДЫ СОБСТВЕННОСТИ

На 1 февраля 2008 г. 100% «Вконтакте» было передано оффшору Doraview Limited, зарегистрированному на Британских Виргинских островах.

Первым внешним инвестором стал фонд Digital Sky Technologies Ю.Мильнера (сына ) купивший четверть соцсети в 2007 году и позже передавший её на баланс Mail.Ru Group. Постепенно Mail.ru Group начала выкупать акции сети ВКонтакте. В выкупив очередные 7,5% акций. Так оба Мирилашвили продали Mail.ru - 30%, Левиев - 4%, а Дуров - 8% акций компании.

В 2011 году Mail.ru Group увеличила долю в социальной сети ВКонтакте с 32,49% до 39,99%. Компания реализовала опцион на выкуп у основателей сети 7,44% по цене $111,7 млн. К концу года Mail.ru Group владела уже 39,99% соцсети, а оставшиеся 60% были разделены между Дуровым (12%), Левиевым (8%) и семьёй Мирилашвили (40%). Сделка была проведена через банк JPMorgan, где описана структура акционеров.

В апреле 2013 года доля Мирилашвили была выкуплена фондом United Capital Partners, который возглавляет Илья Щербович , входящий в советы директоров таких крупных компаний, как «Роснефть», «Транснефть», «Федеральная сетевая компания». Forbes посвятил специальный материал тому, как он обходил законодательные ограничения и продавал акции Газпрома иностранным компаниям. При этом показано, что Щербович является давним партнёром правительства РФ, занимаясь при этом рейдерством и отмыванием денег через оффшоры.

25 января 2014 Дуров заявил, что он продал все оставшиеся у него акции (12%) своему другу Ивану Таврину , директору «Мегафона».

В сентябре 2014 года компания «ВКонтакте» продала оставшиеся 48,01% акций социальной сети Mail.ru Group за $1,47 млрд.

Таким образом, Mail.ru Group стала владельцем 100% акций социальной сети «ВКонтакте», поскольку и Мегафон, и Mail.ru в свою очередь принадлежат олигарху . Жена Усманова –урожденная в семье самаркандский евреев Ирина Винер-Усманова , которой отдано курирование сборной РФ по гимнастике, свела В. Путина с А. Кабаевой . После чего Усманов активно занялся скупкой всех сколько-нибудь важных медиаресурсов. Дошло до того, что даже «Хабрахабр» какое-то время находился под его контролем.

На сегодня «ВКонтакте» является крупнейшей российской социальной сетью, чья месячная аудитория, по оценкам TNS, составляет 31,5 миллионов человек. Выручка компании в 2012 году составил 4,8 миллиардов рублей.

Нужно отметить, что при этом, как ни странно, но ВКонтакте – особенно в сравнении с Фейсбуком – все же даёт относительную свободу своими пользователям – и не блокирует пользователей за жесткую критику режима, иудейского переворота на бывшей Украине, предательство Кремлем Донбасса и т.д.

Видимо, ещё не добрались.

Пятая колонна упорно твердит о России-бензоколонке, способной только поставлять «цивилизованным» странам нефть, газ и другие ресурсы. Что же ответить русофобам? Как и чем торгует Россия помимо нефти и газа?...

Вернёмся к развенчанию мифов о лапотной России и отсутствию у нас высокотехнологичного экспорта. Чем же торгует Россия помимо нефти и газа? Причём, как мы выяснили во второй части, и в этой категории тоже велика доля топливно-энергетических товаров с высокой добавочной стоимостью. Будем говорить наглядно и усреднённо, не привязываясь к ещё не просчитанному ушедшему году.

Отбросив «деревянную соху», согласно цифрам официальной статистики, мы увидим, что российский экспорт машин, оборудования и транспортных средств уже несколько лет стабильно находится в районе $26-29 млрд. Львиная доля в этом разделе: ядерные реакторы, котлы, оборудование и механические устройства; их части.

Как видим, первая на планете атомная отрасль даёт хороший прирост к экспорту. Никто другой не строит 34 энергоблока в 12 странах по всему миру. Нет, не так. Вернее было бы сказать, что никто другой почти ничего уже и не строит – ни Япония, ни США, ни Франция.

Ооо! Ядерная энергетика – это вообще отдельная песня! Жалкие потуги американцев в Китае обернулись постоянными сдвигами сроков, срывами поставок и многократным удорожанием сметы. Там вообще поначалу одряхлевший Дядя Сэм проталкивал мега-сделку, где речь шла о ста (!) реакторах АР-1000 (на 1000МВт). Но с помощью красивых презентаций в 3D, добрым словом и пистолетом удалось уломать китайских товарищей только на 4 реактора. Пистолетом, потому как сами американцы оценивали контракт 2006 года как большой дипломатический успех всей администрации Буша.

Тут выяснилось, что производить сталь для трубопроводов первого контура – у них некому, производить компенсаторы объема и парогенераторы – некому, никто не способен изготовить и корпус реактора, а также заготовки для него и для парогенераторов. Вот 3D накатать, предоставить адвокатов и менеджеров, обеспечить уже их – психоаналитиками, парикмахерами, визажистами и массажистами – этого добра сколько угодно – а вы всё со своими железяками. Тоже мне, критикуете их, «страна от сохи»...

Тогда часть контракта американцы отдали Mitsubishi, задействовали пару итальянских компаний, часть перенаправили корейцам. Но будем объективны, шесть американских компаний всё-таки что-то там ковыряли, заливали бетон и делали прочие нужности. Правда, одна из них почему-то называлась Siemens – ну ведь завод-то на территории США. Итого – в проекте участвовали 12 подрядчиков, не считая Toshiba.

Но, поверьте, эта цифра не верх цирка. То, что устроили французы, выступив клоунами на финской арене, превышает её на два (!) порядка. Это в России «от сохи» есть государственный концерн Росатом, и все наши АЭС проектируются, строятся и управляются госструктурами. Тем более у нас как-то по старинке всё, да по старинке, не доросли мы ещё до 3D и прочего виртуального впаривания. Хочешь купить – приезжай, посмотри, пощупай – продаём только работающее и отлаженное.

Американцы китайские АЭС должны были запустить в 2012 году, потом в 2013, в 2014… ныне называют 2019. И какие такие 1 200 долларов за 1 кВт? Последняя цифра, которую сквозь зубы процедили офонаревшие от происходящего китайцы – 3 900, но было это в 2011 году. Сейчас неофициально считается, что получится не менее 8 500!

У французов с их AREVA и Атомной Анной (Анн Ловержон) в Финляндии случился не меньший цирк, если не больший. Краткие итоги – 2018-й год (и то, ещё не запущена) вместо 2009-го и 8,5 млрд евро вместо начальных 3,2 млрд евро – тоже пока еще не предел.

Видите ли, говоря языком китайской натурфилософии, на дворе у нас с вами Планетарная Зима и выживать и здравствовать могут только крупные, завязанные на государство корпорации, что нам наглядно весь этот балаган и продемонстрировал.

Но вернёмся к нашим российским барашкам. Также более трети в этом озвученном экспортном машинном объёме занимают электрические машины и оборудование, звукоаппаратура, телеаппаратура; их части. На два миллиарда улетает за рубеж турбореактивных и турбовинтовых двигателей. Грузовых и легковых автомобилей где-то на 1-1,5 млрд долларов.

Химическая промышленность, которую могут себе позволить далеко не все страны. В среднем торгуем на $20-25 млрд. Основная доля в этом экспортном куше – минеральные удобрения. На составляющие этот товарный сегмент раскладывается следующим образом:

• Минеральные удобрения – 41.7%
• Органические химсоединения – 21.3%
• Продукты неорганической химии – 18.2%
• Фармацевтическая продукция – 4.3%
• Эфирные масла и резиноиды; парфюмерные, косметические, туалетные средства – 3.7%
• Мыло, ПАВ, моющие средства, смазочные материалы, воски, свечи, пасты, пластилин – 3.3%
• Прочие – 7.5%

Далее. Всем хорошо известная продукция ВПК. Самая высокотехнологичная, качественная, надёжная. Мировой бренд. Как поговаривают в разных уголках планеты: «Если у вас много денег – вы покупаете американское. Если мало – Б/У или китайское. А вот если вы реально собираетесь воевать, то только русское». В этой сфере мы занимаем уже долгое время своё законное второе место по объёму продаж, после уходящего гегемона. В среднем в год выходит на 14-17 млрд. долларов, но, на мой взгляд, эта цифра существенно выше.

Не всё выставлено на всеобщее обозрение по политическим и некоторым другим мотивам. Это всего лишь идентифицированные поставки основных видов обычных вооружений согласно классификации Регистра ООН. Военным экспертам хорошо известно, что у передовых мировых игроков этот "неучтенный" сегмент составляет от 3 до 5% от общего объема экспорта. Для России этот показатель существенно выше, потому как помимо политической составляющей, это связано со спецификой заключения контрактов в сегменте поставки запчастей, сервиса и ремонта.

Следующее. Металлы и изделия из них – на $30-36 млрд. Тут вам и никель, и алюминий, и медь. Добудь и переработай – заводы, оборудование, инфраструктура, энергетическая составляющая, транспорт, НИИ и прочее. Целые области и города живут этим.

Переживающее подъём сельское хозяйство, да и весь АПК (хотя рыбу туда с натяжкой бы отнёс) – живительные санкции и во многом грамотная инвестиционная политика, различные программы поддержки и тому подобное. «Бог в помощь» в виде рекордных урожаев, – видимо не только «Генерал мороз» на нашей стороне. Результат налицо. Семнадцатый год, экспорт - 20,7 млрд . долл. (рост на 21,3% с 16-го или на $3,63 млрд.) – считался абсолютным рекордом (прежний составлял 19 млрд. долл. в 2014 г.)

Ан вот и нет! По предварительным подсчётам Россия увеличила экспорт продукции АПК в 2018 г. на 20%, до почти $25 млрд . - темпы космические. Уверенное первое место в мире по продажам зерна – 32 881 тыс. тонн в 2017 на 5,77 млрд. долларов. И уже не зависимо от урожая (а он всё равно был в этом году не плохой, где-то лучше, где-то хуже – страна-то огромная), накопленные запасы позволяют держать лидерство в этой сфере.

Кстати, чтобы уже два раза не вставать, и раз речь ведётся о нашей промышленности «от сохи» - Россия занимает четвёртое место в мире по объёму промышленного производства по состоянию на 2017 год, обгоняя Японию с Германией и уступая лишь Китаю, США и Индии. Вот цифры для первой семёрки (млрд. долларов):

1. Китай: $9 082
2. США: $3 860
3. Индия: $2 572
4. Россия: $1 340
5. Япония: $1 311
6. Индонезия: $1 295
7. Германия: $1 201.

Есть ещё одна область на нашей бензоколонке, с воткнутой посередине сохой, о которой бы хотелось сказать отдельно – это экспорт услуг. В различных отчётах и диаграммах вам его либо не отразят, ибо они «товарные», либо закинут в серую зону «прочего».

Основные виды международных услуг включают транспортные услуги, поездки (туристические услуги), услуги связи и строительные услуги, страховые и финансовые услуги, компьютерные и информационные услуги, лизинговые вознаграждения, а также прочие деловые услуги, услуги физическим лицам и услуги в сфере культуры и отдыха, образования, медицины, государственные услуги, а также прочие виды услуг, не вошедшие в перечисленные. Вот для наглядности диаграмма, пускай и не за этот год:

В самом «тучном» 13-м году эта цифра достигала $70 млрд. Просел рубль, просел и объём отрасли в долларовом эквиваленте, хотя сам объём услуг сократился незначительно. В 15-16 годах показатель держался на уровне $50 млрд. В 17-м – уже в районе $55 млрд. И вот новые цифры от Банка России: за первые 6 месяцев прошедшего года РФ продала за рубеж услуг на более чем 30 млрд. долларов. Это на 14% больше, чем за аналогичный период годом ранее.

Наиболее экспортируемыми услугами стали транспорт, туризм, строительство и ИТ, что не мудрено с таким бешеным ростом туризма в обеих столицах и прошедшим Мундиалем. А далее в своей сводке регулятор отмечает, что экспорт ИТ-услуг в январе-июне 2018 года впервые превысил импорт. Объемы продаж в стоимостном выражении составили 2.55 млрд. долларов, в то время как объемы закупок – 2.52 млрд. долларов.

Тут сказывается и упорное продвижение наших за рубежом, и программа импортозамещения на отечественный софт, которая, кстати, только-только набирает обороты. В экспорте же российского ПО мы уверенно продвигаемся в таких сегментах, как разработка игр, интернета вещей и мобильных приложений.

Также действуют такие монстры, как Paragon (утилиты, касающиеся данных на жёстких дисках), Abbey (система распознавания и электронные словари), Spirit (программное обеспечение для передачи видео, голоса и информации), Prompt (ПО автоматического перевода), Parallels Acronics (восстановление данных, резервное копирование), Kaspersky Lab (антивирусные программы).

И есть небезосновательные прогнозы, что к 2024 году доля рынка ИТ в ВВП России может вырасти до 10% с нынешних 3-4%. Ведь объем зарубежных продаж российского ПО и услуг по его разработке в 2017 г. составил примерно $8,5 млрд. Ещё раз, для тех, кто в «матричном танке». Россия продаёт за рубеж собственные ИТ на $8.5 млрд., и цифра эта уверенно из года в год растёт. Мы же и у себя строим «цифровую экономику».

Таким образом, доля ИТ-сегмента в общей структуре экспорта может вырасти до 20%. Нас, конечно, подзажали санкционно в Америке и несколько стеснили в Европе, а на них у нас приходится 46% всех продаж. Тогда как на развивающиеся страны приходится лишь 7−8%. А ведь «третий мир» обеспечивает около 40% общепланетарных расходов на информационно-коммуникационные технологии (ИКТ) – вот куда нам расти и расти.

Такие вот новости «экономики от сохи».

В предыдущем материале мы обратили внимание на головокружительный рост российского экспорта на четверть объёма второй год подряд и на рекордный за новейшую историю показатель положительного сальдо торгового баланса. Не обошли без внимания и увеличение почти на 20% всего оборота внешней торговли (до $629 млрд. за 11 месяцев истекшего года), что, конечно же, сказалось на рекордных показателях ВВП в 103 трлн. рублей (почти 1,6 трлн долларов) и его росте на 2.3%.

«Да это же всё нефтедоллары!», - тут же раздастся дружный хор из иной реальности. Действительно, доля их высока, но не настолько, как пытаются декларировать некоторые. Количество же их в общем объёме экономики и её зависимость от волатильности нефтяных цен неуклонно сокращается с каждым годом.

Если брать в структуре экспорта, то в 2017 году топливно-энергетическая доля составила 59,2%. Это немного больше, чем в 2016 г. (58,1%), но существенно меньше, чем в любой из предшествовавших 11 годов, когда она составляла от 63 до 70,5%. В первом квартале 2018 года цифра была 61.7%. Вот её-то мы и разложим на составляющие: 61.7=27.4+12+3.6+18.7. Самих «нефтедолларов» тут только на 27.4%. Да, есть газ (12%) и уголь (3.6%).

А вот остальное (18.7%) – это продукция с высокой добавленной стоимостью – бензин, дизель, керосин и прочее подобное. Нефтеперерабатывающие заводы у нас строятся и модернизируются по всей стране, их продукция на экспорт разлетается, как горячие пирожки, и доля этой составляющей неуклонно растёт от года в год. Всё подобное весьма сказывается на европейских НПЗ, давно уже недополучающих прежнюю прибыль из-за низкой загрузки: та нефть, которая раньше поступала к ним на переработку, теперь перерабатывается в России.

Да, в структуре нашего бюджета вся эта энергетическая составляющая играет немаловажную роль. Вот картинка «На заре тысячелетия»:

Видно, как в откровенно слабом, ничтожном с нынешних позиций бюджете, они играли невеликую роль. Потом, до 2003-2004 года, по графику легко отслеживается борьба за наше национальное достояние. Видно, как постепенно национализировалось до 65% нефтяной промышленности и 95% газовой, вводился мораторий на применение кабального соглашения о разделе продукции (СРП) и 265 (!) различных месторождений вернулось к нам. Также была введена совокупная рента на нефтегазовую отрасль примерно в 84%.

Про то, что крупный бизнес наконец-то соизволил полностью выплачивать налоги в казну, и какие для этого были приложены усилия, я промолчу. А дальше рывок и бурное развитие. Нам что, предложат отказаться от курочки, несущей золотые яйца, которую мы с боем возвратили? Из-за того, что, видите ли, некоторые, как мантру, повторяют: страна-бензоколонка? А не пойти ли им в... свою виртуальность!

Давайте теперь назовём Британию страной-углеколонкой, когда в 19-м веке это был крупнейший поставщик угля в мире, и поставляла она его, в значительной степени, в Москву и Петербург. Да ещё заявим, что мы подсадили их на угольную иглу. Но нет, «бабушка в короне» - священное в либеральной матричной парадигме, и в эту сторону ни у кого из них даже мыслей не возникает. А, может, оглянемся на бывшего гегемона, на этот нео-либеральный «град на холме»? Ведь крупнейшим на планете экспортёром нефти и её производных в первую половину 20-го века были именно они.

В 1950-е годы половина всей нефти, продававшейся на мировых рынках, имела американское происхождение. Но нет, в головах, погружённых в виртуальность, это эталон экономического развития, никто из матричных обитателей не будет упрекать «священный град на холме» в той роли, какую нефть играла в их экономике и экспорте. К тому же это аспект геополитического влияния. Историю о том, как ОПЕК постепенно уплыл из цепких, но уже дряхлых рук Дяди Сэма, и превратился в ОПЕК +, в инструмент с серьёзной долей влияния России, будут рассказывать детям.

Плюс ко всему, как уже было замечено, роль нефтегазовых доходов в федеральном бюджете неуклонно идёт на снижение. Так, их поступления в бюджет РФ за 2011- 2016 гг. в среднем ежегодно уменьшилось на 162 млрд руб. (или на 3,1%), а ненефтегазовые, наоборот, увеличивались в среднем ежегодно на 580,4 млрд. руб. (или на 8,6%), в основном, за счет доходов, связанных с внутренним производством.

И не забываем, что «нефтегазовые доходы», это не просто перегоняемые танкерами и по трубам сырая нефть и газ, как мы это разобрали выше относительно экспортной составляющей. К нефтегазовым доходам, согласно Бюджетному Кодексу РФ (БК РФ) ст. 96.6 «Нефтегазовые доходы федерального бюджета», относятся доходы от уплаты:

1) налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) в виде углеводородного сырья;

2) вывозных таможенных пошлин на нефть сырую;

3) вывозных таможенных пошлин на газ природный;

4) вывозных таможенных пошлин на товары, выработанные из нефти.

Где п.4 четыре занимает весьма весомую долю и растёт в денежном эквиваленте от года в год.

Далее, вбивая очередной гвоздь в миф о бензоколонке, стоит обратить внимание ещё на одни цифры. В реальности, добыча полезных ископаемых в структуре промышленности (определение «промышленность» - смотрим ОКВЭД-2 от Росстандарта) по состоянию на 2016 год составляла всего 35,9% (в фактических ценах), плюс 52,3% - обрабатывающие производства, плюс 11,8% - производство/распределение электроэнергии, газа и воды.

Вклад же доходов от экспорта топливно-энергетических товаров в ВВП России вообще минимален и колеблется в зависимости от годов и методологии подсчёта от 8 до 15.5%.

А вот как выглядит нефтяная игла по исследованию ООН:

Подводя черту, отмечу, что правительство задекларировало рост неэнергетического экспорта в 2019 году на 1/5 и активная реализация нацпроектов должна способствовать этому, в чём лично у меня нет ни малейшего сомнения.

Полноправным хозяином "Вконтакте". Но на самом деле он является генеральным директором и основателем сети. Ну а самый крупный пакет акций принадлежал до недавнего времени Вячеславу Мирилашвили. Сейчас же этот пакет продан Илье Щербовичу. Таким образом, можно считать, что у крупнейшей российской социальной сети сменился хозяин.

Вячеслав Мирилашвили со Львом Левиевым в общей сложности владели 48 процентами соцсети. Этот контролирующий пакет акций на днях был продан группе United Capital Partners. При этом о продаже акций даже не были оповещены совладельцы ресурса - Усманов и Дуров. По сведениям источников, близким к руководству "Вконтакте", переговоры с UCP начались лишь в январе текущего года. И уже 2 апреля договор был подписан. Полностью же сделка была закрыта в эту среду.

Мирилашвили рассказал журналистам, что закончился важный этап в его жизни. Социальная сеть оказалась отличным инвестиционным проектом. Рост "Вконтакте" был феноменальным, что позволило Мирилашвили не только заработать большие деньги, но и получить бесценный опыт.

Социальная сеть "Вконтакте" была открыта в 2006 году Павлом Дуровым. Он один он не смог справиться с таким амбициозным проектом, поэтому в качестве партнера был приглашен одноклассник по петербургской гимназии Мирилашвили. Тот пригласил в компанию ещё одного человека - одноклассника по израильской школе Левиева. Мирилашвили взял кредит в размере 30 тысяч долларов на развитие проекта. Павел Дуров же приобрел сервер для социальной сети.

Всем троим на тот момент принадлежало по 20% акций стартапа. Остальные 40% были предоставлены деду Мирилашвили, которые после его смерти унаследовал отец Мирилашвили. Позже 39,99% акций были проданы Mail.ru Group, принадлежащей .

Левиев и Мирилашвили пытались продать свою долю в этом проекте ещё полтора года назад. Но тогда контролирующий пакет акций был оценен своими продавцами в 3 миллиарда долларов, такие деньги никто платить не хотел. Летом 2012 года данный пакет акций пытался приобрести совладелец Marshall Group Константин Малофеев. Но его предложенные 2,6 миллиарда долларов не устроили Мириашвили.

UCP действует от имени консорциума инвесторов, в котором 65% и право принятия основных решений принадлежат Щербовичу. Но ему, по всей видимости, придется разделить часть акций с другими инвесторами - а это как минимум девять человек. Впрочем, пока неизвестно, кто в какой степени вложился в ту сумму, которая была отдана за контролирующий пакет акций "Вконтакте".

Дурову и Mail.ru сейчас принадлежат 12% и 39,9% социальной сети соответственно. Для них новость оказалась совершенно неожиданной. Владельцы имеют преимущественное право выкупа акций, и им должны были предложить воспользоваться таким правом. Впрочем, буква закона совладельцев идти на такой шаг не заставляет. Дуров отметил, что такой поступок просто противоречит духу "Вконтакте".

Хозяин социальной сети сменился, но вся полнота власти остается у Дурова, генерального директора этого предприятия. Весной прошлого года Усманов добровольно отдал управление своими 39,99 процентами акций Дурову, чтобы тот ни в чём не был ограничен.

Спешим успокоить наших читателей. Данная сделка точно не повлияет на само устройство социальной сети. "Вконтакте" будет развиваться согласно планам Павла Дурова.

Накануне стало известно, кто займет место генерального директора и другие ключевые должности «ВКонтакте». Речь не о простой смене фамилий: от нового руководства зависит, куда направится крупнейшая российская соцсеть «после Дурова». Apparat изучил всю имеющуюся информацию и сделал выводы о том, чего стоит ожидать.

Что произошло?

Компания Mail.Ru Group целиком «ВКонтакте» и сразу воспользовалась возможностью единолично назначать руководство. Главным директором соцсети стал Борис Добродеев, операционным директором - Андрей Рогозов, а Дмитрий Сергеев возглавил холдинговую компанию VK.COM.

Эти же люди в предшествовавшие месяцы занимались соцсетью в качестве временного руководства, пока акционеры «ВКонтакте» конфликтовали. Теперь, когда их статус официально закреплён, новое руководство может действовать свободнее и масштабнее. И поскольку их взгляды во многом отличаются от взглядов Павла Дурова и его команды, основания ждать перемен есть.

Кто все эти люди?

Борис Добродеев

новый генеральный директор ВКонтакте

Борис Добродеев — член совета директоров Mail.Ru Group и сын главы ВГТРК Олега Добродеева. В ноябре прошлого года занял позицию первого заместителя генерального директора, а теперь пошёл на повышение.

Андрей Рогозов

новый операционный директор ВКонтакте

Андрей Рогозов - один из ключевых сотрудников «ВКонакте», работавший в компании ещё с 2007 года (соцсеть появилась в 2006-м). По словам нынешних и бывших коллег, в последние годы его роль была очень велика, что стало особенно заметно, когда Павел Дуров начал посвящать всё больше времени проекту Telegram. После ухода из «ВКонтакте» ряда ключевых сотрудников (Николая Дурова, Ильи Перекопского, Игоря Жукова и других) остался одной из немногих «звёзд» старой команды.

Дмитрий Сергеев

новый глава холдинговой компании VK.COM

Дмитрий Сергеев также пришёл в компанию недавно. Ранее он возглавлял ИД «Коммерсантъ», переделывал «Газету.Ru» и руководил спортивными и игровыми проектами в Rambler-Afisha-SUP. В начале этого пришёл на позицию исполнительного директора «ВКонтакте», освободившуюся с увольнением Ильи Перекопского. Тогда он сообщил Forbes, что назначил его лично Павел Дуров, однако не стал уточнять, кто предложил его кандидатуру. Напрашивающийся вариант — совладелец Mail.Ru Group Алишер Усманов. Сергеев работал в принадлежащем миллиардеру «Коммерсанте».

Разница между новыми руководителями «ВКонтакте» очевидна: Рогозову близка стартап-культура, Добродееву и Сергееву - корпоративная. Рогозов пришёл в компанию как молодой разработчик, когда она состояла лишь из нескольких увлечённых идеей программистов, а понятие «менеджер» отсутствовало. Добродеев и Сергеев принадлежат к старшему поколению менеджеров и сразу пришли как управляющие; у Mail.ru Group, интересы которой они представляют, тысячи сотрудников.

Что пользователи ждут от нового руководства?

Окончательный переход управления к Mail.Ru Group вызвал у пользователей соцсети множество опасений и ожиданий, связанных с разницей их подходов. Павел Дуров известен как противник агрессивной монетизации, госрегулирования (он автор слов «лучшая законодательная инициатива - её отсутствие»), цензуры, а также