Нередко происходят такие случаи, когда Apple iPad блокируется из-за того, что вы забыли пароль доступа к нему. При этом не важно какой модели ваш айпад, важно вспомнить комбинацию цифр или знаков. При этом у вам будет пять попыток для ввода правильного пароля, а на шестой раз планшет заблокируется на одну минуту.

Затем у вас будет еще возможность ввести варианты пароля, а на девятый раз iPad заблокируется на один час. По истечении часа у вас снова появится возможность вспомнить и ввести правильные знаки разблокировки, если и эти варианты вы не сможете ввести правильно, то айпад заблокирует доступ к нему и предложит вам перейти в программу iTunes.

Поэтому не будьте неразборчивыми и не вводите помногу раз один и тот же пароль, не используйте зря ваши возможности. Желательно вспомнить пароль, а к восстановлению айпада нужно прибегать лишь в крайнем случае, когда разблокировка не получается и никаких надежд нет.

Очень важно в работе с айпадом периодически проводить его синхронизацию с iTunes или облачным iCloud, сохраняя таким образом резервные копии данных с айпада. Тогда в случае подобной блокировки вы сможете без лишних переживаний восстановить его до заводских настроек, а затем восстановить все данные на iPad из резервной копии.

В данной статье мы попытаемся помочь вам и рассказать как разблокировать айпад через айтюнс. Когда iPad отключен, то подключитесь к iTunes, как же разблокировать при этом все данные? — спросите вы.

Очень просто. Подсоедините ваш компьютер с программой iTunes к выключенному и заблокированному айпаду, используя кабель USB. Учтите, что версия айтюнс должна быть последней, иначе восстановление может не пойти и выдать ошибку программы, которую придется долго и мучительно устранять.

В результате подсоединения двух устройств произойдет синхронизация данных и образуется резервная копия. После окончания процесса синхронизации перейдите к этапу «Восстановить iPad», для чего активируйте соответствующую кнопку. Запускаясь, программа iTunes предложит вам начальные настройки, где нужно открыть опцию «Восстановить из копии iTunes», нажав на нее. Далее отыщите в программе айтюнс последнюю версию резервной копии данных с айпада, судя по дате ее создания, и завершите начатый процесс восстановления данных.

Если при выполнении вышеописанного процесса iTunes потребует ввести пароль доступа от iPad, то первым делом найдите устройство, с которым ранее айпад синхронизировался, тогда оно не запросит пароль чтоб разблокировать айпад, а уже на нем проведите процесс восстановления через iTunes из резервной копии.

Как разблокировать iPad при помощи сервиса «Найти iPad»

На данном этапе важно знать пароль от ID Apple, без которого данный процесс не осуществим. Этот процесс вероятен, если вы раньше зарегистрировали в службе Apple свой ID любого устройства. С того момента вы в полной безопасности. Где бы вы не находились, зная секретный код регистрации, вы сможете через любое Apple устройство зайти в службу поддержки, воспользоваться сервисом «Найти айпад» и выполнить любые действия с ним: заблокировать его, стереть айфон, восстановить доступ, подключение и выполнить прочие нужные и важные операции.

Как восстановить доступ через хранилище iCloud

Рассмотрим, как это сделать через приложение iCloud. Подключите устройство к сети WI-FI или воспользуйтесь 3G или 4G связью. Проверьте, чтобы заблокированный iPad также был включен и находился в сети. Войдите в айклауд, введя пароль, и найдите раздел «Все устройства», в котором кликните на обозначенный айпад. Вверху справа в углу вы увидите опцию «Стереть iPad», нажмите на нее. При этом вся информация на планшете будет стерта. После чего выполните настройку iPad как нового или можете выполнить восстановление всех данных из последней резервной копии устройства.

Если ни один из предложенных способов вам не подходит вследствие разных причин, попробуйте воспользоваться более жестким, но эффективным способом восстановления данных, когда айпад заблокирован. Для этого не нужна сеть интернет, однако программа iTunes и компьютер снова понадобятся.

Как использовать режим восстановления айпада

Подсоедините ваш компьютер с последней версией iTunes к заблокированному планшету, используя USB-кабель. Включите программу айтьюнс на компьютере. Если все готово, выполните рестарт айпада: нажмите две кнопки вместе — «Home» и «Sleep/ Wake»

То есть программа iTunes предложит вам на выбор два действия: «Восстановить» и «Обновить» айпад. Вы нажимаете кнопку «Восстановить» и на айпаде запустится режим восстановления, после которого все данные будут стерты, в том числе и забытый пароль. Разблокированный айпад будет подключаться как новый. Если у вас имеется резервная копия данных, то вы сможете восстановить все данные из нее, запустив соответствующую команду через айтюнс на iPad.

Планшет iPad отключен. 6 попыток - минута блокировки, 10 - подключитесь к iTunes

Приветствую вас дорогие друзья. В жизни практически каждого забывчивого пользователя iPhone, iPad и iPod touch может произойти неприятная ситуация с забытым паролем установленным на экран блокировки. Подробности защиты при помощи кодового пароля можно узнать в инструкции – « ». Точно такой же пароль ставится в планшете iPad и в плеере iPod touch.

Если пароль, установленный на экран блокировки iPhone или iPad забыт, мы начинаем вспоминать его, и пробуем вводить различные варианты. Как только мы неправильно вводим код-пароль шесть раз, на экране устройства появляется сообщение: «iPad отключен повторите через 1 мин », если вы ввели на 6 неверных паролей в телефоне, то появиться сообщение: «iPhone отключен повторите через 1 мин ».

Когда мы ввели девятый по счету неправильный пароль, на дисплее Айфона увидели:

«iPhone отключен повторите через 60 мин»

Все сегодняшние эксперименты мы проводили на устройствах iPhone и iPad с прошивками iOS 7.1. В некоторых прошивках при неверном вводе код-пароля устройство увеличивает время отключения iPhone или iPad, заставляя пользователя ждать еще больше времени для последующих вводов забытого пароля. Но есть прошивки, в которых существует определенное количество попыток, после чего появляется сообщение:

«iPhone отключен подключитесь к iTunes»

Если вы столкнулись с подобной проблемой, может сами забыли этот пароль или дети нечаянно включили, то не стоит расстраиваться, потому что сегодня мы рассмотрим два варианта развития возможных дальнейших событий.

Забыл пароль, iPhone отключен – обнуление

Если вам очень важна информация в вашем iPhone или iPad, а как на зло ранее вы не делали , то единственным вариант сброса пароля осуществляется при помощи ручного подбора. Как уже писалось выше, количество попыток ввода пароля заблокированного экрана ограничивается либо временным промежутком, либо полной блокировкой с просьбой подключиться к iTunes. Поэтому чтобы вспоминать и постоянно вводить забытый пароль нужно постоянно обнулять счетчик ввода пароля в iPhone или iPad.

Для обнуления счетчика ввода пароля нам помогла . Причем чтобы данный метод обнуления работал с нашими прошивками iOS 7.1 нужно, чтобы iTunes распознал подключаемый iPhone или iPad, поэтому если устройство появилось в программе iTunes, то обнулить получится. Ну а если вы подключите свой iPhone или iPad к «чужому» компьютеру с iTunes (т.е. к компьютеру, которому ни разу не подключали гаджет ранее), то увидите следующее уведомление:

Хотите разрешить этому компьютеру доступ к информации на этом iPhone (iPad или iPod touch)?
Если запретить доступ, то синхронизация iPhone (iPad или iPod touch) и управление им с этого компьютера будут недоступны.

Если нажимаем кнопку – Продолжить, то iTunes сообщает:

Чтобы разрешить доступ, ответьте на самом iPhone (iPad или iPod touch)…

Ну а теперь внимание, если у вас повыскакивали сообщения указанные над этим текстом и вы не можете нажать кнопку – « » в самом iPhone по причине закодированного экрана, то данный способ обнуления и подбора не сработает. Для того чтобы он сработал, подключайте свой iPhone или iPad к компьютеру с iTunes с которым вы уже работали ранее, может , ну или хотя бы когда-то нажимали доверительную кнопку, если такого компьютера нет, то переходите к следующему способу, описанному немного ниже.

Ну а если в программе iTunes, на вашем компьютере, iPhone или iPad появляется, тогда сбросить счетчик неверных вводов кода и продолжать ввод пароля можно вот таким способом:

Я не знаю, сработает ли данный способ на других версиях прошивок, но в прошивках iOS 7.1 он работает.

1. Запускаю программу iTunes в компьютере, для удобства , которая появляется в левой части iTunes.
2. Подключаю iPhone на экране которого написано – «iPhone отключен повторите через 60 мин», к компьютеру при помощи usb-кабеля идущего в комплекте с телефоном. Иногда этого достаточно для обнуления, если на экране висит все то же сообщение о блокировке на час, то перехожу к третьему пункту.

3. Правой кнопкой мыши жму на iPhone в левой панели iTunes. Выбираю – Синхронизировать.

4. Как только синхронизация началась, сразу же её останавливаем нажатием крестика в верхней части iTunes (там, где написано – шаг 1 из 4). Иногда после нажатия крестика вместо него появляется стрелка, на которую тоже нужно нажать, чтобы остановить сеанс синхронизации с iPhone.

Счетчик неверного ввода пароля блокировки экрана сброшен. Теперь в вашем iPhone или iPad, которые только что просили подождать 60 минут, можно снова вводить забытый или случайно установленный пароль. Данную процедуру по сбросу счетчика код-пароля можно производить сколько угодно раз и даже если появилось предложение подключиться к iTunes. В качестве примера сброса мы выполняли попытку синхронизации, но на самом деле счетчик пароля обнуляется и при других операциях, в ходе которых происходит сопряжение устройства с программой iTunes.

Если не подбор, то сброс пароля в iPhone или iPad

Если ваш iPhone или iPad отключен или еще не успел отключиться, и просит ввести пароль, то можно просто взять и сбросить этот пароль блокировки экрана, единственный минус этого способа в том, что если у вас нет заранее сделанной резервной копии, то вся информация в iPhone будет потеряна. Этот второй способ может понадобиться в следующих случаях:

• Если вы опробовали способ номер один, т.е. пытались подобрать пароль, постоянно обнуляя счетчик, но ваша затея не увенчалась успехом и телефон iPhone (или планшет iPhone) по-прежнему просит пароль. Но вы осознанно приняли решение сбросить этот пароль, потеряв всю имеющуюся на нем накопленную информацию, так как резервной копии у вас нет ни в программе iTunes, ни в облачном сервисе iCloud.
• Если у вас имеется резервная копия (бэкап) которую вы не удалили в ходе . И даже не пробовали подбирать пароль, а просто решили его сбросить вместе со всей информацией iPhone. Помните, если ваша , то обязательно потребуется пароль шифрования при дальнейшем .

Сброс защитного пароля на экран блокировки, установленного в iPhone или iPad выполняется способом восстановления, при этом устройство вручную вводится в режим или в режим . Способ ранее уже рассматривался здесь – « ». Так, что не стесняемся, проходим по ссылке и пробуем. Наш эксперимент по обнулению счетчика код-пароля мы проводили на устройствах (планшет iPad и телефон IPhone) c прошивкой iOS 7.1, при этом функция найти iPhone (iPad) была не активна, пароль на ограничения тоже не стоял.

В нашей ситуации мы превысили количество вводов пароля (10 и более попыток) и в телефоне с надписью: iPhone отключен подключитесь к iTunes , удалось сбросить счетчик и снова начать ввод забытого пароля. Пароль подобрать не удалось, пришлось делать сброс.

В структуре выручки от корпоративного сегмента доходы от ШПД составляют 10%. На данный момент компания СМАРТС построила разветвленную опорную сеть передачи данных в крупных городах Поволжья, а также магистральные волоконно-оптические линии связи (ВОЛС), объединяющие Самару с Саратовом, Ульяновском, Уфой и Чебоксарами, общей протяженностью более 1000 км.

Активы

ОАО "СМАРТС" (Средневолжская межрегиональная ассоциация радиотелекоммуникационных систем) основано в 1991г. в Самаре. В структуру компании входят филиалы, которые предоставляют услуги сотовой связи в Самарской, Саратовской, Ульяновской областях, Калмыкии, Марий Эл, и Мордовии. Вместе со своими дочерними предприятиями СМАРТС осуществляет деятельность в 12 регионах Поволжского, Южного и Центрального федеральных округов России . В группу компаний СМАРТС входят: ОАО «СМАРТС», ЗАО «Астрахань GSM», ЗАО «Пенза-GSM», ЗАО «СМАРТС-Чебоксары», ЗАО «Ярославль-GSM» , ЗАО «СМАРТС-Иваново» и ЗАО «СМАРТС-Уфа ».

Показатели деятельности

2010 год

Абонентская база ОАО «СМАРТС» на 1 января 2011 года составила 1 165 505 абонентов. За 4 квартал 2010 года количество коммерческих абонентов уменьшилось на 2,3%, или на 27 902 абонента.

Данная ситуация сложилась за счет проведения «чисток» абонентской базы в связи с продолжающейся в компании политикой ужесточения контроля за учетом абонентов. Как следствие, абонентская база уменьшилась, главным образом, на количество так называемых «свитчеров», т.е. абонентов, склонных к частой смене оператора в целях получения более выгодных тарифов пусть даже и на кратковременный период

В качестве положительного момента следует отметить, что количество подключений за 4 квартал 2010 года оказалось выше, чем за 3 квартал 2010 года (на 5,8%), а в целом за 2 полугодие 2010 года было привлечено на 11,6% больше новых абонентов, чем в 1 полугодии 2010 года.

По-прежнему большая часть новых подключений в ОАО «СМАРТС» приходится на препейдные тарифные планы (84,8% за 2010 г.).

Консолидируемая Абонентская база ГК СМАРТС на 1 января 2011 года составила 2 503 739 аб. За 4 квартал 2010 года количество коммерческих абонентов уменьшилось на 0,2%, или на 4 575 абонентов. Снижение числа абонентов в целом по ГК СМАРТС за 4 квартал и 2010 год связано, преимущественно, с проводимыми в течение отчетного периода «чистками» абонентской базы по ОАО «СМАРТС».

Число подключений по ГК СМАРТС за 2 полугодие 2010 г. увеличилось относительно 1 полугодия 2010 г. на 3,5%, главным образом, за счет привлечения абонентов на препейдные тарифные планы.

Следует отметить, что в 2010 году на российском рынке сотовой связи (по данным ACM-Consulting) было отмечено снижение абонентских баз у отдельных участников: так в январе, марте, июне-августе и октябре 2010 года уменьшилось число абонентов МТС в РФ; «ВымпелКом » показал отрицательную динамику количества абонентов в РФ в январе, апреле, июне и сентябре-ноябре, а в марте, мае и августе-ноябре 2010 года операторы «Связьинвеста » суммарно также показали отрицательные приросты.

Основные аналитические показатели ОАО «СМАРТС» и ГК СМАРТС (консолидировано) за 2010 год

1. Средняя ежемесячная выручка на одного абонента (ARPU) ОАО «СМАРТС» по итогам 2010 года (117,1 руб.) практически соответствует уровню 2009 года (снижение всего на 0,5%), а относительно среднемесячных значений предыдущего отчетного периода (9 месяцев 2010 года) значение ARPU возросло на 0,5%.

По ГК СМАРТС за 2010 год среднемесячное значение ARPU составило 132,9 руб., что свидетельствует об увеличении данного показателя по сравнению с 2009 годом (130,1 руб.) на 2,1%.

2. По итогам 2010 года в ОАО «СМАРТС» средний ежемесячный трафик на одного абонента (MOU) сложился на уровне 114 мин./аб., относительно результатов 2010 года отмечается снижение объемов потребляемого трафика в расчете на одного абонента (на 6,7%), что связано со снижением голосового трафика в пользу потребления неголосовых услуг. Относительно среднемесячных значений предыдущего отчетного периода (9 месяцев 2010 года) значение MOU не изменилось.

По ГК СМАРТС за 2010 год величина показателя MOU составила 151,6 мин. на абонента, что на 2,9% выше итоговых показателей 2009 года.

Анализ долговых обязательств ОАО «СМАРТС» и ГК СМАРТС

Чистый долг ОАО «СМАРТС» (задолженность по кратко- и долгосрочным кредитам и займам за минусом денежных средств и краткосрочных финансовых вложений) по состоянию на 31.12.2010 снизился на 9,93%, или на 286,7 млн. руб., по сравнению с показателем аналогичного периода предыдущего года и составил 2 600,6 млн. руб. Относительно предыдущего квартала значение показателя снизилось на 2,87% (на 76,7 млн. руб.).

Чистый долг ГК СМАРТС по состоянию на 31.12.2010 снизился на 3,33%, или на 105,6 млн. руб., по сравнению с показателем за прошлый год и составил 3 066,0 млн. руб. В сравнении с предыдущим кварталом значение показателя также незначительно снизилось (на 1,0%).

История

2008

Основатели СМАРТС ищут покупателей с начала 2000-х гг. В разное время сделкой интересовались и МТС , и «Вымпелком », и «Мегафон », и компании «Связьинвеста », но никому не удалось договориться о цене с продавцом. В 2008 г. МТС и Кирюшин чуть было не ударили по рукам, но в последний момент предложенная МТС цена - $1 млрд с учетом долга (оценивался в $200-250 млн) не устроила Кирюшина. «Ростелеком » пока не проявляет интереса к покупке СМАРТС, сообщил его представитель.

2011: Ссора акционеров не позволила СМАРТС быть проданной шведам

• Весной 2011 г. Tele2 предложила акционерам СМАРТС $390 млн за 97% акций (включая $100 млн долга). Узнав об этом, Маевский обратился с письмом к президенту Tele2 Russia Дмитрию Страшнову, в котором призвал его учитывать в переговорах интересы всех совладельцев СМАРТС, включая «Сигму». Еще в 2005 г. «Сигма» перекупила у ВЭБа права требования по кредиту на $56,3 млн, который брала и не вернула в срок учрежденная Кирюшиным Angentro Trading & Investments. Первоначально кредит был обеспечен 19,975% акций СМАРТС (сейчас этот пакет под арестом), но впоследствии «Сигма» потребовала обращения взыскания по долгу еще на 12%, принадлежащие лично Кирюшину.

Кирюшин признает факт задолженности, но не ясно, кто имеет право ее истребовать - «Сигма» или АФК «Система» (предъявила денежные претензии, обеспеченные акциями СМАРТС. - «Ведомости »), отмечает он. Это должен решить суд, уверен Кирюшин. При этом кредитор должен компенсировать акционерам СМАРТС убытки, нанесенные рейдерской атакой, а они больше суммы долга, подчеркивает он. Как раз сейчас Кирюшин требует в суде от «Сигмы» 2,5 млрд руб. - такой ущерб понесли, по его мнению, акционеры СМАРТС из-за длительного ареста акций компании.

Для Tele2, работающей в 37 регионах России , СМАРТС - привлекательный актив: оператор работает в тех субъектах Федерации, где у Tele2 нет лицензий. С покупкой СМАРТС лицензионная зона Tele2 моментально расширилась бы почти в 1,5 раза. Интерес к этому активу сохраняется, но пока акционеры СМАРТС и претенденты на эту компанию не уладят взаимные споры, о ее покупке не может быть и речи, объясняет источник, близкий к Tele2.

К тому же Кирюшина не устраивает предложенная шведами цена, утверждает источник, близкий к акционерам СМАРТС, и подтверждает менеджер со стороны покупателей. Последняя из обсуждавшихся оценок - $433 млн за 97%, знает первый собеседник. Акционеры СМАРТС попросили Tele2 включить в оценку компании капвложения 2010 года - $10-15 млн, объясняет Кирюшин. Но вопрос цены на переговорах был не главный, добавляет другой близкий к СМАРТС источник.

Маевский говорит, что в сделку с Tele2 не верил с самого начала. Договориться с Кирюшиным, по его мнению, нереально. «Мы подписали с `Сигмой` соглашение об урегулировании конфликта и выполнили все его пункты, а Маевский - ни одного», - отвечает Кирюшин.

Тем не менее СМАРТС по сей день ведет переговоры с инвесторами, утверждает ее гендиректор Андрей Гирев.

Президиум Высшего арбитражного суда (ВАС) направил на новое рассмотрение иск кипрского оффшора Angentro Trading & Investmnets (ATI), принадлежащего основателю и председателю совета директоров поволжского сотового оператора СМАРТС Геннадию Кирюшину, к компании «Сигма Кэпитал Партнерс» (СКП). В иске ATI обвиняет СКП в проведении рейдерской атаки против СМАРТС в 2005-07 гг. и от имени основных акционеров СМАРТС требует выплатить компенсацию в размере 2,48 млрд руб.

Иск оффшора Кирюшина был подан как встречный иск к СКП в Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области. В 2010 году он был отклонен, апелляционная и кассационная инстанция это подтвердили. Но в мае 2011 года коллегия ВАС не согласилась с выводами нижестоящих инстанций и передала дело на рассмотрению в президиум, который согласился с необходимостью пересмотра дела.

СКП судится с Кирюшиным с 2005 г. До начала конфликта основателю СМАРТС вместе с его детьми принадлежало 60% акций сотового оператора, еще 20% были выкуплены ATI у остальных акционеров. Однако СМАРТС является закрытым акционером обществом, и СКП, которое на тот момент владела миноритарным пакетом акций оператора, два года пыталась добиться в судах перевода прав покупателя 20% акций на себя. Параллельно с этим СКП перекупило у ВЭБ права требования по кредиту на $56 млн, выданному Кирюшину под залог 32% акций СМАРТС (20% были заложены из пакета Angentro, 12% - из напрямую принадлежащих Кирюшину акций).

Впоследствии из отчета налоговой инспекции по проверке СКП выяснилось, что средства на выкуп кредита ВЭБ были предоставлены структурами АФК «Система». В 2010 году АФК «Система» признала, что СКП передало ей права требования 32% акций СМАРТС, и сама стала судиться за данный пакет.

В 2009 г. суд подтвердил права требования СКП по кредиту на сумму $66,5 млн (с учетом процентов, пеней и штрафов). Но ATI подала встречный иск. Кирюшин считает, что СКП по заказу АФК «Система» организовала рейдерскую атаку против СМАРТС: по ее требованию был арестован принадлежащий ATI пакет акций СМАРТС, параллельно с чем судами в различных российских регионах накладывались аресты на все акции оператора по искам не связанных с ним людей. Все это привело к замедлению темпов роста бизнеса СМАРТС, падению его с 5 на 7 место среди российских сотовых операторов по числу абонентов и увеличению процентных ставок по банковским кредитам. Кроме того, из-за обеспечительных мер по искам СКП в 2007 г. сорвались сделки по продаже СМАРТС «Вымпелкому» и Tele2. Общая сумма была подсчитана консалтинговой группой «Лаир» как разница между ростом биржевого индекса «РТС-Телекоммуникации» и стоимости акций СМАРТС.

Суд первой инстанции отклонил требования о возмещении ущерба, посчитав недоказанной сумму ущерба, а также обратив внимание на тот факт, что аресты на акции СМАРТС накладывались, в том числе, и по искам самого Кирюшина. Почему президиум ВАС отменил это решение, пока не известно в связи с отсутствием мотивировочной части. Но в решении коллегии ВАС о передаче дела в президиум говорилось о необходимости принятия превентивных мер против организаторов рейдерских атак, поскольку в противном случае они могут нанести ущерб макроэкономике страны. Аресты же на акции СМАРТС, которые накладывались по искам Кирюшина, коллегия ВАС посчитала разумными мерами для защиты бизнеса.

В СМАРТС рады вердикту ВАС. По словам гендиректора оператора Андрея Гиреева, в случае удовлетворения иска размер компенсаций, который должна будет выплатить СКП, станет предметом переговоров по вопросу о погашении кредита перед этой компанией. Леонид Маевский, в 2009 г. ставший владельцем СКП, напротив, считает, что затягивание судебных процессов не выгодно Кирюшину. Он напомнил, что в 2008 г. МТС и «Мегафон » готовы были заплатить за СМАРТС более $1 млрд, тогда как сейчас Tele2 предлагает за компанию около $400 млн. «Чем больше будут длиться суды, тем сильнее будет дешеветь СМАРТС», - предупреждает Маевский.

2012: Ростелеком выходит из капитала СМАРТС

На состоявшемся 29 июня 2012 года общем собрании акционеров ОАО «СМАРТС» было принято решение о его реорганизации в форме выделения четырех закрытых акционерных обществ. ОАО «Ростелеком » не участвовало в годовом общем собрании акционеров ОАО «СМАРТС» и согласно п.1 ст. 75 ФЗ «Об акционерных обществах» получило право требовать выкупа всех или части принадлежащих ему акций. Цена выкупа акций определена в размере 40 895 000 рублей за 1% обыкновенных именных акций ОАО «СМАРТС». Таким образом, в случае выкупа всего пакета 2,95% обыкновенных акций, принадлежащих «Ростелекому», их стоимость составит 120,6 млн рублей.

По словам старшего вице-президента ОАО «Ростелеком» Антона Хозяинова, «менеджмент предложил совету директоров выйти из капитала «СМАРТСА», поскольку согласно утвержденной стратегии мы фокусируемся на вложениях в компании, где получаем возможность принимать участие в управлении бизнесом».

2014

СМАРТС подал документы на получение LTE-лицензии

ОАО «СМАРТС» подало заявку в Федеральную службу по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций РФ на добавление в действующую лицензию дополнений об использовании сети стандарта LTE на территории Самарской области.

Пакет документов был подготовлен в соответствии с планами компании по развертыванию сети LTE на территории Самарской области в III-IV квартале 2014 года и решением Государственной комиссии по радиочастотам (ГКРЧ) о возможности использования операторами подвижной радиотелефонной связи (ПРТС) имеющихся полос радиочастот 1710-1785 МГц и 1805-1880 МГц для создания сетей стандарта LTE.

ОАО «СМАРТС» уже имеет опыт развертывания сети LTE. В 2012 году ОАО «СМАРТС» и ФГУП "Научно-исследовательский институт радио" (НИИР) успешно провели тестирование сети LTE в диапазоне 1800 МГц в г.Уфа . В ходе тестов сеть LTE продемонстрировала устойчивую работу в диапазоне 1800 МГц даже на расстоянии нескольких километров от сот, а качество связи в сети GSM при этом не изменилось. На практике это означает, что абоненты получат стабильную высокую скорость передачи данных.

«Мегафон» купил СМАРТС

«Мегафон» сообщил в августе 2015 года о покупке четырех дочерних предприятий поволжской группы СМАРТС: сотовых операторов «СМАРТС-Самара », «СМ АРТС-Чебоксары» (республика Чувашия), «Астрахань-GSM» и «Ярославль-GSM». Сумма сделки не разглашается.

Покупка этих активов интересна «Мегафону» благодаря имеющимся у СМАРТС частотам в диапазонах 900/1800 МГц, которые можно использовать как для стандарта GSM, так и для стандарта LTE, объясняет директор по приобретениям оператора Дмитрий Кононов .

У «Мегафона» есть LTE-частоты в диапазонах 2,5 ГГц и 800 МГц, но оператор намерен добавить к ним еще и частоты в диапазоне 1800 МГц. Кроме того, благодаря сделке, «Мегафон» сможет укрепить свои лидирующие позиции в Самаре.

Самарский сотовый оператор СМАРТС предпочитает играть по собственным правилам. Это единственная фирма, решившаяся подать в суд на Минсвязи. На предложение МТС о покупке СМАРТС ответила отказом. Политика неприсоединения может, по мнению аналитиков, завести компанию в тупик.

«Причина их проблем – жадность, которая им дорого обойдется», – так

прокомментировал ситуацию вокруг СМАРТС (Средневолжская межрегиональная ассоциация радиотелекоммуникационных систем) один из отраслевых аналитиков. Впрочем, покуда московские эксперты пророчат СМАРТС проблемы из-за нехватки денег на развитие, сама СМАРТС расширяет бизнес и не устает критиковать своих соперников за неджентльменское поведение на рынке, а Министерство связи России – за непрозрачность политики.

Сватовство майора

Компания МТС заинтересовалась поволжской лицензионной зоной в 2001 году. Как и в большинстве регионов, МТС решила купить самого крупного местного GSM -оператора. В начале переговоров стартовая цена, предлагаемая сторонами, различалась в два раза. В начале 2002 года переговоры МТС и СМАРТС о поглощении были приостановлены.В практике МТС уже были случаи, когда приобретение регионального оператора шло тяжело, но впервые оно не состоялось.

Обе стороны неохотно говорят о подробностях переговоров: по неофициальной информации, владельцы СМАРТС хотели получить около $180 млн, а МТС готова была предложить менее $100 млн. В начале 2002 года МТС отчаялась договориться с акционерами СМАРТС и подала заявки на частоты в диапазоне 900 МГц в Астраханской, Волгоградской, Самарской и Саратовской областях. Через три месяца МТС получила частоты, что вызвало возмущение у СМАРТС, которая подала в Минсвязи аналогичные заявки еще в 1999 году. Руководство поволжского оператора разослало несколько резких писем в адрес чиновников Государственного радиочастотного центра (ГРЧЦ) и лично Леониду Рейману.

Рассчитывая в дальнейшем развиваться самостоятельно, СМАРТС решила получить частоты и в столице. Для этого она приобрела 60% акций московской компании «Трафик», которая к тому моменту уже подготовила пакет документов, подписанных военными. Документы эти подтверждали, что подконтрольные Минобороны организации, занимающие часть GSM -частот в Москве и Московской области, готовы «подвинуться». В результате этого соглашения в столице появлялась полоса частот, которую бы мог использовать еще один оператор.

В прошлом году аналитики заговорили о СМАРТС как о возможном претенденте на роль четвертого федерального оператора. Представители компании тоже не скрывали своих федеральных амбиций. Однако ГРЧЦ и на этот раз отказал СМАРТС, сославшись на отсутствие «технических возможностей». Тогда компания подала в суд на Министерство связи.

Теперь перспективы дальнейшего развития СМАРТС аналитики называют неясными. По их мнению, компания «перестаралась», торгуясь с МТС. Столичный рынок оказался ей не по зубам, и выстоять в одиночку компании будет непросто.

«СМАРТС была слишком гордой и независимой, а такое поведение в условиях современного рынка стоит дорого», – говорит аналитик Deutsche Bank Юлий Матевосов. По его мнению, сейчас СМАРТС не нужна ни одному из трех федеральных операторов, так как «большая тройка» уже хорошо представлена в Поволжье. «Что касается федеральных амбиций, здесь все тоже непросто, – полагает Матевосов. – Место для четвертого оператора на рынке есть, однако совершенно непонятно, почему им должна стать именно СМАРТС. Каждая из компаний «большой тройки» вкладывает в свое развитие по $300 млн в год. У СМАРТС нет таких денег, и непонятно, откуда она сможет их привлечь. Скорее компания в какой-то момент может остановиться в развитии и стать генератором прибыли для нескольких акционеров, в том числе главы компании Геннадия Кирюшина и сына губернатора Самарской области Алексея Титова. Это был бы замечательный пенсионный вклад, но тогда не стоит ждать, что компания разовьется во вторую МТС».

Выстоять в одиночку

Геннадий Кирюшин не считает завершение переговоров с МТС неудачей

Глава СМАРТС Геннадий Кирюшин является одним из пионеров сотового бизнеса в России. В детстве Кирюшин хотел продолжить семейную традицию и стать водителем-дальнобойщиком, потом поступал в Одесское мореходное училище, но не прошел из-за слабого зрения. Учился в Одесском электротехническом институте связи им. А.С. Попова, а после его окончания работал в различных должностях на предприятиях Минсвязи и занимался научной деятельностью, стал кандидатом технических наук. В 1991 году Кирюшин возглавил компанию СМАРТС.

В те же годы возник еще один сотовый оператор – «Вымпелком», детище другого связиста, доктора наук Дмитрия Зимина. Некоторое время СМАРТС и «Вымпелком» развивались по сходному сценарию. Переломный момент для операторов наступил тогда, когда стала очевидной нехватка оборотных средств для дальнейшего развития сетей. К обеим компаниям обратились с предложениями крупные стратегические инвесторы.

В 2001 году Дмитрий Зимин отказался от контрольного пакета «Вымпелкома», продав его группе «Альфа». В результате у компании появился стратегический инвестор, обладавший необходимыми средствами для развития сети в Москве и экспансии в регионах. Последовавшие изменения позволили «Вымпелкому» догнать МТС и конкурировать с неюна равных в течение последних полутора лет.

Геннадий Кирюшин и акционеры СМАРТС предпочли сохранить свою власть в компании.

Кирюшин заявил «Ко», что не считает завершение переговоров с МТС неудачей. «С момента окончания переговоров мы выросли многократно, – заявил он, – к примеру, в 2004 году планируется затратить на развитие сети около $100 млн».

Действия СМАРТС выглядят очень последовательными. В 2003 году компания планирует ввести в строй около 1000 базовых станций и увеличить емкость сети более чем на 700 000 номеров. В развитие бизнеса СМАРТС вкладывает собственные средства, а также деньги, полученные от размещения долгосрочных облигаций на российском фондовом рынке. Компания уже дважды успешно размещала облигационные займы на общую сумму около $25 млн.

Оборудование для сети приобретается в лизинг. Прибыль СМАРТС в 2002 году составила $23,8 млн. По словам представителей компании, недостатка в предложениях от потенциальных инвесторов нет. «Только за последние два месяца с различными предложениями к нам обратились несколько российских и западных инвесторов, – говорит коммерческий директор СМАРТС Андрей Гирев. – Сейчас компания проводит тендер среди андеррайтеров на право организации первого размещения акций на российском фондовом рынке ценных бумаг. Оно планируется к весне 2004 года».

Относительно компании «Трафик» руководство СМАРТС также спокойно. Как пояснил Гирев, судебный процесс против Минсвязи продолжается и менеджмент СМАРТС уверен, что в конце концов компании удастся получить частоты в Москве. Относительно конкуренции с уже действующими в столице операторами Гирев заметил, что московская сеть будет окупаемой, даже если в нее не удастся привлечь вообще ни одного абонента: прибыль планируется получать за счет роумингового трафика, который сейчас идет по сетям других операторов.

Структура собственности СМАРТС

Дата основания : 1991 г.

Основатель : Геннадий Кирюшин

Штаб-квартира : Самара, Россия

Основание и развитие мобильного оператор «СМАРТС»

В 2017 году, будучи поделенным между дочерними структурами МТС, Билайн, МегаФон и Tele2, российский оператор сотовой связи «СМАРТС» прекратил свое существование.

В 1991 году Геннадий Кирюшин основал компанию «Средневолжская межотраслевая научно-производственная предпринимательская ассоциация радиосвязь и телекоммуникационные системы», специализировавшуюся на продаже автомобильных радиотелефонов. В 1996 году СМАРТС стал одним из первых в России операторов стандарта GSM , получив на них лицензию в Самарской области годом ранее. С этого момента до 2004 года оператор постепенно расширял свое присутствие в регионах России.

Таблица 1 – Масштабирование сети оператора «СМАРТС» в регионах России

2012 год ознаменовался для компании запуском в Уфе стандарта LTE на диапазоне GSM-1800.

В 1997-2003 гг. оператор «СМАРТС» приобрел ряд компаний в разных регионах, среди которых ЗАО «Волгоград-GSM», ЗАО «Ульяновск-GSM», ЗАО «Оренбург-GSM», ЗАО «Астрахань GSM», ЗАО «Пенза-GSM», ЗАО «Шупашкар-GSM», ЗАО «Ярославль-GSM», «Телеком Евразия».

Распад «СМАРТС» как оператора сотовой связи

В течение 2007 – 2017 постепенно теряла свои дочерние компании, продавая их «большой четверке», «Ростелекому» и другим компаниям. 1 марта 2017 года после приобретения ПАО «МегаФон» поволжских операторов «СМАРТС-Ульяновск», «СМАРТС-Пенза» и «СМАРТС-Саранск» компания «СМАРТС», как оператор сотовой связи, перестала существовать.

В истории оператора множество судебных разбирательств и претензионных исков, спровоцированных собственниками, выясняющими свои права на акции компании. В 2003 году к «большой тройке» присоединился мобильный оператор «Tele2», который достаточно стремительно нарастил абонентскую базу. «СМАРТС» не был лидером федерального рынка, но являлся крупным региональным игроком. В подобной атмосфере ему становилось все сложнее развиваться и конкурировать.

«Большая четверка» активно проводила региональную экспансию, стремясь нарастить свою долю на рынке и мобильные активы. «СМАРТС» был интересен другим представителям рынка, т.к. владел существенной абонентской базой и частотными лицензиями Поволжского, Волго-Вятского, Центрального и Уральского районов. В СМИ постоянно появлялась информация о том, что разные операторы ведут переговоры со «СМАРТС» по поводу покупки. Но идея продать телеком-компанию полностью не удалась. В 2008 году «СМАРТС» сменил организационно-правовую форму с ЗАО на ОАО. И постепенно распался, будучи распроданной по частям разным компаниям на разных региональных рынках.

Таблица 2 – Собственники проданных «дочек» ЗАО «СМАРТС» по регионам

Кому продана	МегаФон	МТС	Билайн	Tele2	Таттелеком
Регион деятельности «дочки» «СМАРТС»	Ульяновская обл., Республика Мордовия, Пензенская обл., Самарская обл., Астраханская обл., Республика Чувашия, Ярославская обл., Волгоградская обл.	Республика Марий Эл, Ивановская обл., Пензенская обл., Республика Башкортостан	Астраханская обл., Саратовская обл., Республика Калмыкия	Оренбургская обл., Волгоградская обл., Ульяновская обл., Краснодарский край	Республика Татарстан

Согласно предоставленным компанией AC&M Consulting данным, II квартал 2016 года «СМАРТС» завершил с 57 тыс. абонентов, в то время как в 2014 году он насчитывал порядка 1,7 млн. абонентов. 1 марта 2017 года «Мегафон» сообщил о приобретении трех поволжских сотовых операторов, входивших в группу СМАРТС: «СМАРТС-Ульяновск», «СМАРТС-Пенза» и «СМАРТС-Саранск». На этом распродажа активов СМАРТС полностью завершена.

Подробнее о технических аспектах функционирования сетей мобильной связи, тарификации, качестве обслуживания и многом другом читайте в книге " Мобильная связь на пути к 6G " (официальный сайт книги: xxiii.ru).